"Золотые правила" управления результативностью и эффективностью работы предприятий (Часть 3)
Ревуцкий Л.Д.

Аннотация

В статье рассмотрены следующие двенадцать "золотых правил" повседневной
работы управленческой команды предприятия, которые существенно дополняют
перечень правил, приведенных в двух предыдущих статьях автора. Основные из
них касаются внедрения современных центров и систем управления производством, качеством и реализацией продукции; логистики; контроля уровня экономической недоразвитости предприятия; уточнения форм и размеров оплаты труда; регламентации процедур принятия управленческих решений; обеспечения доверительных отношений управленцев предприятия с его собственниками; создания
благоприятного имиджа предприятия и выпускаемой им продукции. Автор также
приводит правила, относящиеся к укреплению внутрипроизводственной трудовой
дисциплины.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 32,515

Ревуцкий Леопольд Давыдович

Ревуцкий Леопольд Давыдович
кандидат технических наук

Старший научный сотрудник.

Москва

Окончил Московский институт механизации и электрификации сельского хозяйства. Независимый эксперт-консультант по вопросам управленческого аудита и оценки производственных мощностей, уровня экономического развития и рыночной стоимости предприятий. Последние 25 лет занимается разработкой концепции и уточнением методов оценивания, классификации, учета, мониторинга и контроля эффективности работы предприятий. Автор 230 научных, методических и практических публикаций, ряда книг и брошюр, из которых более 50 в той или иной степени посвящены рассматриваемым в цикле публикаций вопросам.

Другие статьи автора 7