Технология снижения негативных последствий сокращения персонала

Чуйкова Светлана

Социальная технология сокращения персонала;

Этапы осуществления социальной технологии

сокращения персонала;

Метод оценки работников, занятых интеллектуальным, творческим трудом;

Оптимизация штата Сокращение персонала

Аннотация

Сокращение персонала как никакая другая функция кадрового менеджмента
носит негативный характер и отрицательно сказывается на всех участниках
процесса. Можно ли сделать его менее болезненным? Автор предлагает для
рассмотрения и использования на практике социальную технологию сокращения персонала, которая позволяет снизить негативные последствия для увольняемого работника, трудового коллектива и организации в целом.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 41,442

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова Е. А. и др. Управление персоналом. / 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 554 с.

2. Мурашов М. Безболезненное увольнение. Возможно ли оно? // Кадровый менеджмент. — 2004. — № 4 [17]. — C. 21–23.

3. Жданова С. Ю. Как провести организационные изменения безболезненно? // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 3. — С. 76–87.

4. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 2. — С. 97–104.

5. Скавитин А. Аутплейсмент собственными силами: почему нет? // Управление персоналом. — 2003. — № 11. — С. 27–29.

6. Золотов В. И. О новых тенденциях в аутплейсменте персонала // Сборник статей к четвертой международной научно-теоретической конференции «Образование и наука в третьем тысячелетии» // Алтайский экономико-юридический институт, 25–26 апреля 2002.

7. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: оценка эффективности. // Ю. Г. Одегов, Л. В. Кар-ташева // Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. — М.: Экзамен, 2004. — 256 с.

Чуйкова Светлана
Кандидат социологических наук

Руководитель административно-финансового отдела Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области, доцент кафедры экономики торговли Тюменского государственного нефтегазового университета.

Тюмень

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности "Менеджер в социальной сфере". В 1998–2000 гг. — специалист по кадрам общего отдела ОАО "Тюменское мостостроительное управление"; в 2001–2002 гг. — инженер по кадрам, ведущий специалист административного отдела Тюменского областного комитета государственной статистики; в 2002 г. — главный специалист / руководитель кадровой службы административного отдела; в 2003 г. — начальник административного отдела Тюменского областного комитета государственной статистики. В 2005 г. окончила аспирантуру и защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата социологических наук на тему "Cоциальные аспекты управления персоналом в российских организациях".

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека