Ролевая структура деятельности менеджера
Денисов В.М.

Введение. Почему роли, а не функции?;
Ролевая структура деятельности менеджера;
Ролевая структура как система;
Неизбежность диспропорций между ролями;
Первые следствия: карьера, подготовка, оценка;
Резюме;

Аннотация

Статья посвящена вопросам ролевого структурирования деятельности менеджера. Автор выделяет в связи с этим систему из трех ролей, включающую роли руководителя, технолога и специалиста. Некачественное исполнение одной
из них приводит к уменьшению эффективности всей профессиональной деятельности конкретного менеджера. Реализация ролей обеспечивается наличием у менеджера соответствующих ресурсов, включающих административные (право управлять), профессиональные (опыт и знания) и психологические
(личные качества) ресурсы. Менеджер в процессе своей деятельности всегда
играет одновременно несколько ролей. Такое гармоничное сочетание нарушается при существенном изменении функций менеджера.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 30,780

1. Берн Э. Игры, в которые играют люди. / Пер. с англ. — СПб.: Специальная Литература, 1996. — 399 с.

2. Денисов В. М. В начале был менеджер Подробнее , состояние на 2002 г.

3. Денисов В. М. Ресурсы менеджера. // Менеджмент в России и за рубежом. №4, 2003, с. 45–58.

4. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 288 с. — гл. «Успех в бизнесе».

5. Коуберн А. Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения// Подробнее ктябрь 1999).

6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1988. — 704 с.

7. Никаноров С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. // Ст. Оптнер «Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем». — Москва: Сов. радио, 1969. — С. 7–43.

Денисов Виктор Маевич

Денисов Виктор Маевич
доктор технических наук

Директор департамента корпоративных финансов ЗАО "Планета Капитал".

Санкт-Петербург

В 1977 г. окончил Ленинградский институт точной механики и оптики. Опыт работы связан с руководством проектами по реорганизации крупных компаний и холдингов, сопровождению процессов объединения, формированию корпоративного управления. Основные проекты реализованы в сфере телекоммуникаций, ВПК, жилищно-коммунального хозяйства, в сфере негосударственного пенсионного обеспечения.

Другие статьи автора 5