|
||
Введение. Почему роли, а не функции?;Ролевая структура деятельности менеджера;Ролевая структура как система;Неизбежность диспропорций между ролями;Первые следствия: карьера, подготовка, оценка;Резюме; |
1. Берн Э. Игры, в которые играют люди. / Пер. с англ. — СПб.: Специальная Литература, 1996. — 399 с.
2. Денисов В. М. В начале был менеджер Подробнее , состояние на 2002 г.
3. Денисов В. М. Ресурсы менеджера. // Менеджмент в России и за рубежом. №4, 2003, с. 45–58.
4. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 288 с. — гл. «Успех в бизнесе».
5. Коуберн А. Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения// Подробнее ктябрь 1999).
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1988. — 704 с.
7. Никаноров С. П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. // Ст. Оптнер «Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем». — Москва: Сов. радио, 1969. — С. 7–43.