1. Библиотека
  2. Журнал «Управление продажами»
  3. №3, 2007
  4. статья

Как сделать так, чтобы ключевые показатели работали 
Расулов А.Ф.
Первое знакомство с ключевыми показателями эффективности;
Внедрение ключевых показателей;
Когда настраивать персонал на работу с KPI?;

Темы:
Системный анализKey performance indicators (KPI)
Контроль и прогнозированиеКонтроль продаж
Организация продажУправление сбытовым персоналом
Отрасли:
ТорговляРозничная торговля
Ключевые слова: ключевые показатели эффективности, коэффициент "чеки – вещи", контрольная сетка эффективности, среднее звено

Аннотация

Согласно широко известному высказыванию, философия ключевых показателей эффективности весьма проста: «Если вы пытаетесь чем-то управлять, вы должны уметь это измерять». Автор акцентирует внимание на необходимости обучения сотрудников эффективному использованию ключевых показателей для их же блага. В статье рассматривается практический опыт внедрения ключевых показателей на торговом предприятии и даются рекомендации по их успешному применению.

Журнал: «Управление продажами» — №3, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 18
Кол-во знаков: около 34,624

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Расулов Артур Фанисович

Расулов Артур Фанисович

Руководитель аналитического отдела ОАО "Торговый центр «Башкортостан".

Уфа

Другие статьи в этом выпуске