Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №2, 2007 > Статья

Синергетический эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей



Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2007 г.
Рубрика: Практика мотивации   Стратегическое планирование  

Ключевые слова: личная сбалансированная система показателей, сбалансированность личных и корпоративных целей, лояльность сотрудников, перспективы



Как повысить эффективность работы компании и сотрудников? Почему принятые методы мотивации к достижению цели не действуют или имеют кратковременный эффект? В статье рассматривается личная сбалансированная система показателей Х. Рамперсада — управленческая концепция, уделяющая внимание значимости взаимосвязи личных целей с целями организации. Согласованность целей приводит к росту лояльности сотрудников, что обеспечивает успешность компании.

Содержание статьи.
• Причины провалов проектов реструктуризации (изменений)
• Пути решения проблем
• Пример из практики: PBSC руководителя российской компании

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (78 Kb, 7 стр.)


Рамперсад Хьюберт К.

Рамперсад Хьюберт К.
Ученая степень: магистр
Президент компаний TPS International Inc. (США), TPS Consulting Netherlands (Нидерланды) и TPS Performance Canada Ltd. (Канада).
Биография: Признанный во всем мире консультант по вопросам менеджмента, управления персоналом. Автор 12 книг, в том числе "Универсальной системы показателей".

Местоположение: Нидерланды

Список статей этого автора:

1. Аутентичный персональный брендинг как способ саморазвития личности
Журнал: Управление развитием персонала, #1, 2010 г.

2. Синергетический эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2007 г.

Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна
Ученая степень: MBA
Сертифицированный консультант, бизнес-тренер, коуч, преподаватель программы MBA
Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Зарплата и льготы сотрудников — затраты или инвестиции?
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2014 г.

2. Как повысить результативность и лояльность сотрудников?
Журнал: Мотивация и оплата труда, #4, 2013 г.

3. Нужны ли грейды предприятию? Преимущества и недостатки
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2013 г.

4. Мировые тенденции в совершенствовании систем оплаты труда
Журнал: Мотивация и оплата труда, #3, 2012 г.

5. Стоит ли применять долгосрочное вознаграждение? Достоинства и недостатки
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2012 г.

6. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2011 г.

7. Разработка Reward Strategy — стратегии совокупных доходов в компании
Журнал: Менеджмент сегодня, #3, 2010 г.

8. Новый подход к управлению и вознаграждению
Журнал: Мотивация и оплата труда, #4, 2009 г.

9. Что способствует повышению эффективности новой системы мотивации и оплаты труда?
Журнал: Мотивация и оплата труда, #4, 2008 г.

10. Синергетический эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2007 г.

11. "Подводные камни" применения сбалансированной системы показателей
Журнал: Менеджмент сегодня, #1, 2007 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru