Ценный ресурс наставничества
Осин Д.К.

Аннотация

Эффективная компания начинается с организации работы с персоналом. Одна из важнейших задач менеджеров — построить эту работу таким образом, чтобы квалифицированные сотрудники оставались в компании как можно дольше. Система наставничества позволяет не только обучить новых сотрудников всем необходимым навыкам и существенно повысить скорость возврата инвестиций в персонал, но и сформировать положительный имидж работодателя на рынке.

Содержание

Коучинг и наставничество: две стороны одной медали;

Система адаптации и наставничество;

Причины внедрения наставничества;

Цели наставничества;

Наставничество в отделе продаж;

Контроль достижения эффективности;

Положительные эффекты наставничества;

Ключевые слова: эффективность персонала, наставничество, система адаптации сотрудника, инвестиции в персонал, передача знаний
Журнал: «Личные продажи» — №4, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 9,549.

Осин Денис Кузьмич

Осин Денис Кузьмич

Директор по персоналу ЗАО «Техэнергопроект».

г. Москва

Другие статьи автора 3