Return on Brand Investments: зачем, как и кому считать 
Серов И.

Основные положения;
ROMI, ROBI, ROMCI;
Зачем считать ROBI;
Формулы расчета ROBI;
Пример расчета ROBI;
Кто должен считать ROBI;

Аннотация

Вопрос эффективности маркетинговых инвестиций актуален для большинства компаний. Общеизвестно, что значительная часть маркетингового бюджета тратится впустую, но никто не желает признаваться в том, что потери происходят именно на его участке маркетинговой активности. На Западе обеспокоенность этой проблемой привела к революции в области продвижения товара: реклама, эффективность которой сложнее всего спрогнозировать и измерить, уступила пальму первенства в совокупных расходах мероприятиям по стимулированию продаж - как более понятному и измеримому инструменту, обеспечивающему мгновенный рост выручки и прибыли. В России вопрос эффективности маркетинговых инвестиций стоит пока не так остро. Нам необходимо сначала понять специфику маркетинговой деятельности и научиться пользоваться маркетингом, а уже затем оценивать его эффективность. Данная статья посвящена вопросу, зачем нужно рассчитывать эффективность инвестиций в бренд, как это нужно делать и кто должен заниматься подсчетами ROBI в российской компании.

Журнал: «Бренд-менеджмент» — №6, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,365
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Серов Илья

Серов Илья

Директор по маркетингу компании United Bakers.

Москва

Окончил факультет менеджмента Московского Государственного университета коммерции. Начал свою трудовую деятельность в 1997 г. менеджером по продажам в компании "АМРЭС-ФУД". Прошел путь от агента до старшего менеджера по работе с клиентами в компании "Реал Пласт" (производство гибкой упаковки). Работал эккаунт-менеджером в директ-маркетинговом агентстве Russia Direct, директором по маркетингу компании "Пивоварни Ивана Таранова". .

Другие статьи автора 3