Оптимизация численности персонала: вывод за штат, а не сокращение
Курилович О.Л.

1
Методы сокращения издержек в период кризиса

3
Оптимизация численности персонала

4
Аутплейсмент
Аутсорсинг

5
Заключение

Ключевые слова: кадровое управление, издержки на персонал, численность персонала

Аннотация

В данной статье представлены некоторые рекомендации по оптимизации структуры кадрового управления, в частности способы сокращения издержек на персонал, позволяющие сохранить оргструктуру компании. Авторы убеждены, что увольнение сотрудников — не выход для компании в период кризиса, потому что, несмотря на экономические перипетии, бизнес должен развиваться и расти, а действия команды в этом вопросе играют особенно важную роль.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 14,205

Курилович Ольга Леонидовна

Курилович Ольга Леонидовна

Старший консультант компании CITY Consulting Group.

г. Москва