Система мотивации, стимулирующая развитие управленческого персонала

Чурюмов Борис; Чурюмов Сергей

Мотивация в динамике;

Градация по критерию отзывчивости;

Спектр мотивации;

Десять инструментов мотивации;

Сотрудничество Руководство

Мотивация Управление процессом

Аннотация

Сегодня во всех сферах российского бизнеса существует дефицит сильных
топ-менеджеров, резко возросла их стоимость на рынке труда, а на первый
план в большинстве компаний вышли проблемы, связанные с фактическим
отсутствием или неэффективной работой системы мотивации управленческого персонала (СМ УП). Изложение материала построено на основе десятков диагностических интервью, взятых у топ-менеджеров (первых лиц, их
заместителей и ключевых специалистов) самых различных предприятий и
организаций России в рамках консультационной практики, а также в ходе
работы над научно-исследовательским проектом "Бизнес-элита".

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №6, 2003 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 22,030

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Чурюмов Борис
кандидат технических наук

Профессор Ростовского института международного бизнеса. Директор Школы высшего менеджмента, научный консультант Международного Клуба Директоров.

Ростов-на-Дону

Председатель Совета директоров ОАО "ДКУА", Президент (некоммерческое партнерство) Академии практического управления бизнеса. Автор более 100 научных работ и публикаций.

Чурюмов Сергей

Бизнес-директор АКФ "Современные бизнес-технологии".

Москва

Окончил Новосибирский электро-технический институт. Ранее работал в НПО "РОТОР" (г. Черкассы). Входил в состав руководства ряда коммерческих структур, отвечал за вопросы организационного развития и в том числе мотивации топ-менеджмента. Имеет ряд публикаций по вопросам исследования потенциала директорского корпуса, соавтор научно-популярная брошюры "Психодинамика перемен", является соавтором книги "Внутрикорпоративное управление". Ведет консультационную практику по вопросам организационного строительства и раскрытия потенциала управленческого персонала.

Электронная библиотека