1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент сегодня»
  3. №2, 2007
  4. статья

Рефлексивное управление в организации 
Сизикова Т.Э.
Историческая справка;
В чем разница между рефлексией и размышлениями о себе;
Немного истории;
Метамодель рефлексии;
Рефлексивное управление как метод повышения эффективности деятельности организации;
Позиция бизнес-консультанта;

Темы:
Система управленияЭффективность управления
Отрасли:
Торговля
Ключевые слова: рефлексия, модель рефлексии, рефлексивное управление, принцип и матрицы "2R"

Аннотация

Статья посвящена актуальным вопросам повышения эффективности управления. Автор предлагает новый метод рефлексивного управления в организации, внедрение которого позволило торгово-производственным компаниям увеличить среднемесячный рост продаж на 20–57% за счет правильно принятых управленческих решений и построения рефлексивной системы управления в организации, отделе (департаменте).

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 24,421

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сизикова Татьяна Эдуардовна

Сизикова Татьяна Эдуардовна
кандидат психологических наук

Директор Консалтингового центра рефлексивного управления.

Москва

Имеет 15-летний опыт работы бизнес-тренером, организационным консультантом, коучем, руководителем HR-проектов, методологом-организатором стратегических сессий в торгово-производственных компаниях.

Другие статьи автора 3

Другие статьи в этом выпуске