Разработка и внедрение системы KPI в российских компаниях 
Утенин В.В.

Система KPI;
Формализация целей с помощью системы KPI;
Система планирования результатов на основе KPI ;
Рис. 1. Дерево целей (схема) Рис. 2. Дерево целей (пример декомпозиции);
Формирование схем оплаты труда на основе KPI;
Выбор коэффициентов KPI ;
Таблица 1. Изменение переменной части заработной платы в зависимости от соотношения ФЧ и ПСПЧ и процента выполнения KPI (принципиальная схема расчета);
Таблица 2. Присвоение коэффициентов KPI (пример);
Роль KPI в управлении организацией и ее подразделениями;
Внедрение системы KPI;

Ключевые слова: оплата труда, система KPI, мотивация персонала, производительность труда

Аннотация

В статье описаны пять аспектов, которым необходимо уделить самое пристальное внимание в процессе разработки и внедрения систем KPI: целеполагание, планирование, формирование схем оплаты труда и осуществление управленческих функций на их основе, а также особенности их внедрения в организацию. Кроме того, поднимается вопрос влияния факторов внешней и внутренней мотивации на производительность труда.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 15
Кол-во знаков: около 34,692
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аткинсон М., Чойс Р.Т. Достижение целей. Пошаговая система. — М.: Альпина Паблишерз, 2013. — 281 с.

2. Декомпозиция. — Подробнее .

3. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 256 с.

4. Майерс Д. Социальная психология. — СПб.: Питер, 2013. — 800 с.

5. Маслоу А. Мотивация и личность. — СПб.: Питер, 2011. — 352 с.

6. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, применение и внедрение решающих показателей. — М.: Олимп-Бизнес, 2009. — 288 с.

7. Утенин В.В. Бизнес замедленного действия, или Практические решения для повышения эффективности организации. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 246 с.

8. Утенин В.В., Киселев С.В. Распространенные системы оплаты труда в российских компаниях и типичные ошибки при их разработке и внедрении // Менеджмент сегодня. — 2012. — №2. — С. 78–92.

9. PricewaterhouseCoopers: результаты исследования «Управление бизнесом: от стратегических целей к реальным результатам» по итогам 2009 г. в России. — Подробнее .

Утенин Владислав Викторович

Утенин Владислав Викторович
к. м. н.

Сертифицированный организационный психолог, генеральный директор компании «Эффективные технологии управления».

г. Москва

Автор книги «Бизнес замедленного действия, или Практические решения для повышения эффективности организации». Спикер конференций ТПП РФ по поддержке малого и среднего бизнеса, профессиональных международных форумов и саммитов.

Другие статьи автора 3