Подготовка руководящих кадров: удовлетворение потребностей в управленческих командах и советах директоров (часть 3)
Джексон Ш., Фарндэйл Э., Какабадзе Э.

Аннотация

Детальное рассмотрение проблемы подготовки высших руководящих кадров в государственных и частных организациях сопровождается обзором литературы по этой теме и данными исследований шести конкретных организаций. Предметом исследований были функции и обязанности председателя совета директоров, генерального директора, исполнительных директоров и членов совета директоров — неисполнительных лиц компании; способности, необходимые для эффективной работы и связанная с этим деятельность по повышению квалификации руководящих кадров с целью развития этих способностей. Потребности и способы подготовки руководящих кадров анализируются на примере конкретных организаций, для того чтобы дать представление о сегодняшней практике. Подробный обзор литературы по вопросам руководства и управления показывает широту знаний, требующихся на высшем уровне управления. К основным выводам исследований относится необходимость сосредоточения подготовки руководящих кадров на развитии их профессиональных способностей, чтобы обеспечить связь этих способностей с приоритетами организации, а также их тщательное приспособление к конкретному корпоративному контексту. Освещаются недостатки, имеющие место в общепринятой корпоративной практике.

Содержание

Исследование конкретных организаций;

Журнал: «Менеджмент-дайджест» — №5, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 26.
Кол-во знаков: около 80,235.

Какабадзе Эндрю

Крэнфилдская Школа менеджмента, Крэнфилд, Великобритания.

Другие статьи автора 9

Джексон Шэйла

Крэнфилдская Школа менеджмента, Крэнфилд, Великобритания.

Другие статьи автора 4

Фарндэйл Элайн

Крэнфилдская Школа менеджмента, Крэнфилд, Великобритания.

Другие статьи автора 4