Особенности обучения сотрудников 45 лет и старше 
Байтеряков С.В.

3
Какие ошибки допускают сотрудники кадровой службы при организации мероприятий для персонала 45 лет и старше
Идеальный вариант обучения сотрудников 45 лет и старше

4
Как стимулировать сотрудников старшего возраста к смене специализации
Отсутствие гибкости и сопротивление изменениям
Как мотивировать сотрудников возрастной категории 45 лет и старше к обучению

5
В чем выигрывают компании, которые делают ставку на сотрудников 45 лет и старше

Ключевые слова: управление персоналом, обучение сотрудников, мотивация персонала, сотрудники в возрасте от 45 лет

Аннотация

В статье описан опыт обучения сотрудников возрастной категории 45 лет и старше. Как правило, они отличные наставники, надежны, преданны компании и ответственны. Если правильно выстроить и организовать их обучение и систему мотивации, можно получить отличный эффект — об этом рассказывает автор.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Байтеряков Сергей Владимирович

Байтеряков Сергей Владимирович

Советник генерального директора по развитию консалтинга Центра перспективных управленческих решений.

г. Москва

Эксперт конкурса Министерства труда и социальной защиты РФ по кадровой практике и инициативе.

Другие статьи автора 3