В статье рассматривается актуальная для российского менеджмента проблема создания эффективной мотивации персонала к труду на примере передового опыта японских компаний. Описываются некоторые психологические принципы материальной и нематериальной мотивации работников.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
1. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Питер, 2006. — 512 с.
2. Лазарев С. В. Система мотивации персонала на предприятии // Мотивация и оплата труда. — 2006 г. №3(07). — Сентябрь.
3. Маркин В. Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. — М.: РАГС, 2005. — 88 с.
4. Роббинз С. П. Основы организационного поведения. 8-е изд. / Пер. с англ. — М:. Вильямс, 2005. — 448 с.
5. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
6. Шепель В. М. Человековедческие компетенции менеджера. — М.: Народное образование, 1999. — 432 с.
Лазарев Сергей Владимирович
кандидат медицинских наук
Заместитель генерального директора по управлению знаниями ЗАО "НейроЛаб".
Москва
Создатель метода системной психической
саморегуляции и концепции
персональной ответственности за
собственное состояние здоровья.
Имеет многолетний опыт проведения научно-исследовательских работ по различным направлениям, автор более 90 статей и двух монографий по психологии безопасности,
психологии управления, организационной психологии и корпоративной культуре.
Консультант по психологическим вопросам при внедрении системы менеджмента
качества и программам управления знаниями в организациях.
Окончил
Челябинский государственный
медицинский институт. Особое внимание уделяет развитию нового направления по внедрению современных психотехнологий для создания эффективных систем управления мотивацией персонала.