1. Библиотека
  2. Журнал «Менеджмент качества»
  3. №3, 2011
  4. статья

Эффективные подходы к формированию сбалансированной системы управления предприятием 
Шеин Д.А.
Ключевые элементы сбалансированной системы управления;
Концепция построения системы;
Установление зон ответственности работников предприятия;
Необходимость автоматизации ЭССУ;
Особенности внедрения ЭССУ на новом и существующем предприятиях;
Пример сбалансированной системы управления;

Темы:
Реализация стратегииBalanced Scorecard (BSC)
Системный анализKey performance indicators (KPI)
Стратегический менеджментСтратегическое планирование
Ключевые слова: система управления, сбалансированная система, KPI, организационная структура, управление организацией, зона ответственности

Аннотация

В статье автор указывает основные причины недостаточно эффективного функционирования предприятий в России, предлагает подходы к формированию новой, сбалансированной системы управления организацией. Сформулированы принципы создания и использования, определены ключевые элементы, технология построения системы. Обозначены зоны ответственности для руководителей различных уровней, отмечены особенности ее внедрения и необходимость в автоматизации предложенных решений. Рассмотрен практический пример.

Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13
Кол-во знаков: около 23,481

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шеин Дмитрий Андреевич
кандидат экономических наук

Начальник отдела нормирования труда и организационного развития, ООО «РусВинил».

Кстово

Другие статьи в этом выпуске