Эффективные подходы к формированию сбалансированной системы управления предприятием
Шеин Д.А.

Аннотация

В статье автор указывает основные причины недостаточно эффективного функционирования предприятий в России, предлагает подходы к формированию новой, сбалансированной системы управления организацией. Сформулированы принципы создания и использования, определены ключевые элементы, технология построения системы. Обозначены зоны ответственности для руководителей различных уровней, отмечены особенности ее внедрения и необходимость в автоматизации предложенных решений. Рассмотрен практический пример.

Содержание

Ключевые элементы сбалансированной системы управления;

Концепция построения системы;

Установление зон ответственности работников предприятия;

Необходимость автоматизации ЭССУ;

Особенности внедрения ЭССУ на новом и существующем предприятиях;

Пример сбалансированной системы управления;

Ключевые слова: система управления, сбалансированная система, KPI, организационная структура, управление организацией, зона ответственности
Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 23,481.

Шеин Дмитрий Андреевич
кандидат экономических наук

Начальник отдела нормирования труда и организационного развития, ООО «РусВинил».

Кстово