Lean compliance management как новый подход к обеспечению результативности и эффективности организации

Ярных Вероника Игоревна; Челуцца Алессандро

Рис. 1. Система Lean Compliance Management в системе управления организацией

Рис. 2. Цикл PDCA (цикл Деминга)

Таблица. Отражение фаз PDCA в структуре проекта стандарта ISO/DIS 19600

Литература

Менеджмент качества Стандартизация и сертификация

Ключевые слова: менеджмент соответствия, организационный дизайн, международные стандарты, ISO/DIS 19600, индикаторы оценки эффективности, производительность труда, Lean Compliance Management

Аннотация

В современной бизнес-среде собственники и топ-менеджеры компании любого типа ищут дополнительные возможности для повышения и развития результативности и эффективности организации. Подходить к решению этой задачи можно разными способами и с разных позиций. Например, в этом может помочь подход, называемый Lean Compliance Management.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2014 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 14,926

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Мамфорд А., Голд Дж. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. — М.: Hippo Publishing Ltd., 2006.

2. Цикл Деминга. — Подробнее .

3. ISO/DIS 19600. Compliance Management Systems — Guidelines. —Подробнее .

4. Pasmore W.A. (1994). Creating Strategic Change: Designing the Flexible, High-Performing, Organization. John Wiley & Sons, Inc., Canada.

5. Baird R. (2014). The Four Components of a Fast-Paced Organization. CRC Press. Taylor & Francis Group.

Ярных Вероника Игоревна
к. э. н.
профессор

Заведующая кафедрой телевизионных радио- и интернет-технологий факультета журналистики РГГУ, приглашенный профессор МИРБИС.

г. Москва

Другие статьи автора 14

Челуцца Алессандро

Управляющий директор компании SkyLine Project Srl, сертифицированный консультант и специалист в области ISO и Compliance Management (Швейцария).

г. Милан, Италия

Основатель и управляющий директор консалтинговой фирмы Skyline Project (Италия). Ведущий сертифицированных тренинговых программ по построению системы менеджмента качества, процесса внутреннего и внешнего аудита, внедрению принципов бережливого производства и «Шесть сигм» в систему управления компанией.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека