Ликвидация транспортных барьеров — снижение логистических издержек

В статье рассматриваются пути сокращения издержек за счет ликвидации транспортных барьеров. На примере автомобильного транспорта анализируется процесс создания единого транспортного пространства в странах Европейского союза. Опыт западных стран может быть использован для создания благоприятных условий для товародвижения на территории стран СНГ и повышения конкурентоспособности продукции. Особую актуальность указанная тема приобретает в условиях кризиса.

Комплексный учет неопределенности при планировании производственных и логистических процессов (часть 2)

В статье рассматривается основная проблема в управлении цепями поставок — проблема неопределенности. Автор рассказывает о методологиях разработки концепции учета неопределенности и снижении ее влияния на функционирование цепей поставок.

Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса (часть 2)

Первая часть статьи была посвящена эффективным методам, направленным на изменения внутри компании: тому, что позволило бы избежать сокращений штата во время кризиса и увеличить прибыль. В этой части будут рассматриваться внешние факторы развития предприятия, методы повышения продаж, способы изменения оплаты труда, изменение механизмов доставки, методы слияния организаций, проведение рекламных компаний, займы в банках, поиск и подписание дополнительных контрактов с регионами и другими странами.

Управление цепью поставки (SCM) и цепью стоимости (VCM): российская корректировка иностранных понятий

В статье изложена критика определений понятий "логистика" и "управление цепью поставки", которые в настоящее время используются зарубежными специалистами. В работе выявлены направления совершенствования данных понятий на основе эволюции главных концепций управления предприятиями - менеджмента, маркетинга и логистики - и использования комплексов переменных, свойственных данным концепциям.

Электронный документооборот — миф или реальность?

В статье говорится о предназначении системы ЭТРАН, границах документооборота, охватываемых данной системой, а также о том, как установить клиентское место у себя в компании, облегчив тем самым работу по оформлению грузовых перевозок, и перейти на совершенно другой уровень логистического взаимодействия с ОАО "РЖД".

Комплексный учет неопределенности при планировании производственных и логистических процессов (часть 1)

В статье рассматривается основная проблема в управлении цепями поставок —
проблема неопределенности, представлены методологии разработки концепции учета неопределенности и снижения ее влияния на функционирование цепей поставок.

Логистика и антикризисное управление

В условиях набирающего обороты мирового экономического кризиса многие
компании прибегают к мерам, эффективность которых сомнительна или просто отрицательна, если речь идет о стратегических последствиях принятия таких решений.
Мы попытались разобраться в том, что считать адекватной реакцией на падение
спроса и как правильно определить необходимость принятия тех или иных решений
в области логистики, а также спрогнозировать их влияние на дальнейшую судьбу
компании.

Подходы к исследованию каналов товародвижения в региональной логистике

В статье рассматривается применение методов логистического анализа к изучению
региональных процессов товародвижения. Авторы попытались проследить влияние логистических процессов, протекающих в региональной распределительной системе Кировской области, на макроэкономические показатели.

ССП в логистике — методологические проблемы

В статье рассматривается проблема применения сбалансированной системы показателей Нортона и Каплана (BSC) в логистике и выделяются принципиальные отличия данной области менеджмента.

Мотивация сотрудников в логистике

В статье рассмотрены различные методы (системы) мотивации сотрудников службы логистики торговой компании, специфика мотивационных схем и их неоднозначность, обусловленная вариативностью моделей построения логистики в разных компаниях, в общем, и отделов логистики как структурных единиц в частности. Более подробно говорится о системах мотиваций на основе KPI и компенсационных пакетов.

Доставка и логистика

(текущий раздел)