Матриксный подход к управлению проектами

Статья посвящена применению матриксного подхода к управлению проектами при реализации целевых проектов комплексного развития территорий. Авторы рассматривают матриксную структуру, которая является сетевой (она не имеет единого центра, а ее элементы взаимодействуют между собой, при этом элемент-доминант отсутствует), анализируют методологические проблемы, связанные с указанным подходом, и приводят пример его внедрения при осуществлении проектов строительства малоэтажных жилых поселков.

Снижение рисков недооценки стоимости строительной компании

В статье рассматривается влияние установленного в учетной политике подхода к бухгалтерскому учету незавершенных строительных работ, находящихся на балансе предприятия, на его стоимостную оценку. Автор уделяет внимание такому аспекту учетной деятельности, как отражение дискретности выполняемых строительных работ и ее воздействие на конечную оценочную стоимость предприятия.

Снижение рисков недооценки стоимости строительной компании

В статье рассматривается влияние установленного в учетной политике подхода к бухгалтерскому учету незавершенных строительных работ, находящихся на балансе предприятия, на его стоимостную оценку. Автор уделяет внимание такому аспекту учетной деятельности, как отражение дискретности выполняемых строительных работ и ее воздействие на конечную оценочную стоимость предприятия.

Развитие дилерских продаж на рынке b-2-b в условиях современной экономической ситуации (на примере рынка оконных систем)

В статье рассмотрены особенности взаимодействия предприятия-производителя с дилерами в современных экономических условиях. Авторы предлагают ряд необходимых мероприятий для «закрепления» дилеров, имеющих разную ценность для предприятия, а также подходы к количественной оценке вклада дилеров в его прибыль.

К вопросу оценки эффективности управления человеческими ресурсами строительной отрасли в условиях инновационного развития экономики

В условиях инновационного развития экономики определяющим конкурентным преимуществом становятся человеческие ресурсы. Перспектива создания инновационной экономики требует научно-обоснованного подхода и более точных методик оценки эффективности управления человеческими ресурсами строительной отрасли, где конкурентоспособность предприятия зависит от эффективного управления персоналом, модернизации производства, постоянного повышения качества выпускаемой продукции, ценовой политики.

Совершенствование логистического планирования в строительной организации нефтяной отрасли

В статье рассмотрена специфика управления цепями поставок в нефтяной отрасли, разработаны рекомендации для осуществления деятельности отдела логистики, отвечающего за организацию снабжения на предприятии, совершенствование планирования материального обеспечения.

Математические модели проектного управления для коммерческой службы

В статье рассматриваются возможные математические модели для реализации функций коммерческой службы организации при участии в проектах на примере компаний, занимающихся строительством жилой недвижимости. Авторы анализируют основное назначение, цели, задачи, функции и проблемы коммерческой службы, а также предлагают математические модели для их решения.

Кейкис «мы строили, строили… и полпарка застроили. Ура?»

Ситуация, предлагаемая в данном кейкисе, широко распространена на практике. На примере вымышленной девелоперской компании «Ландыши», якобы получившей госзаказ на строительство крупного федерального объекта, авторы рассматривают несколько вариантов решения проблем, возникших при объективном конфликте интересов исполнительной и законодательной власти, бизнеса, населения и его инициативных представителей, политической партии и СМИ.

Управление сроками строительного проекта

В статье рассмотрены вопросы обеспечения своевременности осуществления строительных проектов. В результате анализа существующих методов контроля расписания проекта определяется необходимость введения системы индикации временных параметров. Предложенная методика контроля сроков основана на применении индикаторов своевременности и выполнения проекта. Методика позволяет динамически оценивать возможность своевременного завершения проекта для оперативного принятия эффективных управленческих решений.

Структурирование государственных инфраструктурных мегапроектов

Автор показывает, как выполняется структурирование инфраструктурных мегапроектов в Хорватии, как идентифицировать заинтересованные стороны, владельцев, бенефициариев и менеджера программы. Представлены техническая, финансовая, юридическая системы и структура государственного проекта. В качестве примера использовано структурирование инфраструктурного мегапроекта «Защита от наводнений, регулирование и эксплуатация реки Савы на территории от границы с республикой Словения до города Сисак».

Строительство

(текущий раздел)