1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Дизайн-мышление на службе HR-менеджера

Цифровая трансформация затронула абсолютно все сферы жизни человека. Изменив его потребительские привычки, она меняет и его подходы к совместной деятельности, организации труда и внутренних процессов. Дизайн-мышление  — это технология, позволяющая создать прорывные подходы к работе внутри компании.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черникова Е.С.

МИ — 2018, №2

Как повысить продажи за счет системы вовлечения персонала

Какие ошибки нельзя допускать в работе с персоналом, если вы нацелены на увеличение прибыли компании? Как мотивация и контроль помогают вовлечь персонал в дело компании с целью увеличения продаж? Какие основные причины снижения продаж нужно устранять в первую очередь? Ответы на эти и другие вопросы дают авторы статьи, иллюстрируя материал кейсами из практики различных компаний.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лугинина Н.В., Королева Н.П.

КУКП — 2018, №2

Место отбора персонала в системе кадрового менеджмента современных организаций

В статье исследуется взаимосвязь отбора персонала с кадровым планированием, набором, мотивацией, адаптацией, обучением и управлением карьерой, а также определяется степень влияния персонифицированных кадроведческих технологий друг на друга.

Страниц: 9
Рейтинг:

Демина Н.В.

МКач — 2018, №2

Как повысить продажи за счет системы вовлечения персонала

Какие ошибки нельзя допускать в работе с персоналом, если вы нацелены на увеличение прибыли компании? Как мотивация и контроль помогают вовлечь персонал в дело компании с целью увеличения продаж? Какие основные причины снижения продаж нужно устранять в первую очередь? Ответы на эти и другие вопросы дают авторы статьи, иллюстрируя материал кейсами из практики различных компаний.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лугинина Н.В., Королева Н.П.

УП — 2018, №2

Как повысить стратегическую устойчивость компании за счет взаимодействия отделов маркетинга и HR

Одним из действенных способов повышения эффективности бизнеса является устранение внутренних противоречий в управлении. Выявление и проработка слабых сторон взаимодействия маркетинга и HR позволяет компаниям добиться не только повышения результативности деятельности каждого подразделения, но и получить синергический эффект от интеграции их усилий при достижении операционных и стратегических целей, стоящих перед организацией.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пономарева Е.В., Камалова Ю.С.

МС — 2018, №2

Должностная инструкция: основные принципы составления и оформления

В статье рассматриваются место и роль должностной инструкции в системе документационного обеспечения управления, приводятся основные подходы, применяемые к ее составлению, а также особенности оформления ключевых реквизитов. Автор также уделяет внимание вопросу поддержания должностной инструкции в актуальном состоянии.

Страниц: 8
Рейтинг:

Долганова О.И.

УРП — 2018, №2

Профессиональный стандарт: требования к квалификации. Нюансы внедрения

В настоящее время вопрос о применении профессиональных стандартов в организациях является необычно острым. Основная сложность заключается в отсутствии в действующем законодательстве четко регламентированной процедуры внедрения таких стандартов, при этом обязанность по их применению налагается. Автор, рассматривая этот вопрос, определяет вектор, которого работодателю стоит придерживаться, если в организации требуется внедрить профессиональный стандарт.

Страниц: 5
Рейтинг:

Южалин А.О.

УРП — 2018, №2

Современные технологии в IT-рекрутинге

Статья посвящена актуальной в настоящее время теме IT-рекрутинга. Автор рассматривает достоинства и недостатки современной технологии онлайн-рекрутинга, заблуждения, связанные с дистанционной занятостью и управлением удаленной командой, анализирует популярные ресурсы и основные инструменты поиска IT-специалистов, приводит интервью с экспертами. Работа может быть полезна начинающим специалистам в сфере IT-рекрутинга, а также руководителям, привлекающим внешних рекрутеров.

Страниц: 13
Рейтинг:

Катунина А.С.

УРП — 2018, №2

Подбор и отбор персонала в процессе взаимодействия кадрового агентства и компаний IT-сферы

В статье авторы обосновывают необходимость грамотного взаимодействия кадрового агентства и внутренней службы подбора персонала в компании при поиске и отборе сотрудников в сфере информационных технологий и предлагают основные рекомендации для оптимизации данного процесса. Анализируется опыт подобного взаимодействия в российской бизнес-среде. Выявляются основные проблемы в областях коммуникации между заинтересованными сторонами, использования рабочих механизмов, а также принятия решений.

Страниц: 6
Рейтинг:

Леднева С.А., Нестерова А.Н.

УРП — 2018, №2

HR

(текущий раздел)