1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Как привлекать и удерживать рабочий персонал

В статье обсуждаются вопросы повышения престижа рабочих профессий за счет проведения профессиональных конкурсов мастерства и признания сотрудников, работающих на производстве. Это особенно актуально в условиях падения популярности и угрозы дефицита рабочих профессий.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лебедко Е.О.

ПиОП — 2022, №1

Карта пути сотрудника: опыт производственной компании

В статье описаны предпосылки к использованию новых HR-технологий при исследовании пути от соискателя к сотруднику компании. Автор перечисляет способы устранения барьеров, делится опытом изучения потребностей кандидатов и секретами работы по снижению текучести персонала.

Страниц: 7
Рейтинг:

Реботунова О.А.

ПиОП — 2022, №1

Исследование мотивационного профиля молодых специалистов

Мотивационный профиль дает возможность определить направления для совершенствования системы стимулирования труда в целях повышения эффективности деятельности предприятий, возможные перспективы использования зарубежного опыта. Онлайн-опрос молодых специалистов и выпускников по методике В.И. Герчикова позволил выявить у них инструментальный и профессиональный типы мотивации — об этом рассказывает автор.

Страниц: 7
Рейтинг:

Колосова О.Г.

ПиОП — 2022, №1

Создание системы обучения персонала

Статья посвящена опыту разработки и реализации обучения сотрудников для сети пекарен. Автор приводит описание программ вводного обучения, обучения в рамках развития персонала, используемых при этом инструментов и форм оценки.

Страниц: 17
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

ПиОП — 2022, №1

Проблемы и перспективы грейдинговой системы оплаты труда для малых предприятий

В статье представлены авторский проект грейдинговой системы оплаты труда для предприятия малого бизнеса, включающий распределение должностей по грейдам, анализ вариаций рыночного размера заработной платы по каждой должности, расчеты средней зарплаты и вилки окладов, в пределах которой возможны изменения в зависимости от категории (разряда). Автор акцентирует внимание на преимуществах данной системы, позволяющей оплачивать труд справедливо и эффективно.

Страниц: 7
Рейтинг:

Колосова О.Г.

МИ — 2022, №1

Нематериальная мотивация: повышаем эффективность сотрудников

Вдохновляющая и мотивирующая среда в компании, благоприятный психологический климат, лояльный и понимающий руководитель — мечта каждого сотрудника. О том, как создать подобную атмосферу в своем коллективе, рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Якуба В.А.

МИ — 2022, №1

Система грейдов: как связать оценку и материальную мотивацию

В условиях дефицита квалифицированных сотрудников система грейдов позволит компании снизить текучесть персонала и сформировать прозрачную систему кадрового резерва. Автор рассматривает алгоритм построения грейдовой системы оплаты труда для удержания наиболее ценных сотрудников.

Страниц: 15
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МИ — 2022, №1

Триз для бизнеса. Инновации в маркетинговых коммуникациях и менеджменте

Отсутствие инноваций в компании — это главный риск для бизнеса. Чтобы инновации стали системными и прогнозируемыми, требуется технология, способная непрерывно выявлять соответствующие задачи и решать их. Такой технологией на текущий момент является ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. Она применяется в компаниях по всему миру для прогнозирования развития рынков, создания инновационных продуктов и услуг, а также решения проблем, связанных с новыми технологиями.

Страниц: 8
Рейтинг:

Благих А.А.

МИ — 2022, №1

Новые потребительские предпочтения и перспективы позиционирования организаций на региональном рынке платных медицинских услуг

В статье анализируются качественное состояние и перспективы развития рынка платных медицинских услуг Белгорода, его основные игроки, их рыночные позиции, демонстрируется динамика изменения потребительских предпочтений и отношения к платным медицинским услугам. Автор описывает барьеры при обращении в частные медицинские организации и стимулы для клиентов приобретать платные медицинские услуги, дает рекомендации по построению платформы бренда, позиционированию и перспективным целевым сегментам.

Страниц: 9
Рейтинг:

Тхориков Б.А.

МУ — 2022, №1

Построение карты сервиса как основы взаимодействия с клиентом на примере медицинской клиники

В статье рассматривается модель карты сервиса как инструмент управления поведением потребителя и ее отличие от маршрута путешествия клиента (клиентского пути). Автор описывает внедрение модели на примере медицинской клиники.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кошкина Е.А.

МУ — 2022, №1

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг