1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Личный и командный коучинг: общность и различия

В статье проводится параллель между личным и командным коучингом, раскрыты их общие принципы, выявлены похожие черты и отличия. Статья, написанная на основе пятилетнего опыта работы с более чем 7000 человек и 36  командами, предназначена для руководителей, лидеров организаций, тех, кто отвечает за развитие людей в компаниях.

Страниц: 7
Рейтинг:

Овчаренко М.В.

УРП — 2017, №1

Профессиональная самопрезентация в интернете

Взаимодействие работодателя (специалиста) и потенциального работника (клиента) на рынке труда имеет свои особенности. Поиск профессионалов, как правило, начинается в Интернете. Каким образом следует позиционировать себя в Глобальной сети, чтобы создать адекватный и востребованный среди экспертов и клиентов образ?

Страниц: 11
Рейтинг:

Анохина Н.Ф.

УРП — 2017, №1

Актуальные проблемы стимулирования участников закупочных комиссий на предприятиях

Использование коллегиальных органов управления закупками стало для российских предприятий обычной практикой. Применение коллегиальной модели может принести компании выгоду, но вместе с тем для нее характерен ряд проблем, вызванных неоднородностью комиссий по закупкам, спецификой взаимоотношений «принципал — агент», а также ограниченностью мотивации агентов. Об этом рассказывает автор статьи.

Страниц: 6
Рейтинг:

Плещенко В.И.

МКач — 2017, №1

Эффективность процедур фильтрации альтернатив при многокритериальном выборе места дислокации и формы собственности склада

В статье представлен подход, позволяющий повысить качество процедур принятия решений о выборе места дислокации и формы собственности склада по  многим критериям за счет предварительной фильтрации анализируемых альтернатив, которая реализуется на основе отношения строгого порядка. Авторы показывают, как она формализуется в виде предварительной процедуры «просеивания» исходно заданных альтернатив. Эффективность предложенных в статье рекомендаций иллюстрируется расчетами.

Страниц: 17
Рейтинг:

Бродецкий Г.Л., Гусев Д.А., Фель А.В.

МКач — 2017, №1

Управление персоналом, его компетенциями и развитием в соответствии с требованиями ISO 9001-2015

Какими компетенциями должны обладать сотрудники компании согласно стандарту ISO? Как HR-системы могут помочь в развитии этих компетенций и в формировании системы мотивации персонала? Каким должен быть сам HRменеджер, чтобы эффективно управлять данными процессами? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Страниц: 9
Рейтинг:

Пятница В.Г.

МКач — 2017, №1

Управление заинтересованными сторонами проекта

Статья посвящена управлению заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта. Автор рассматривает ряд процессов, необходимых для определения отдельных лиц, групп людей и организаций, влияющих на проект и подверженных его влиянию, анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, разработки стратегии эффективного вовлечения стейкхолдеров в принятие решений по проекту и его реализацию.

Страниц: 7
Рейтинг:

Джайнендракумар Т.

УПП — 2017, №1

Проверьте свой уровень стресса: это важно для вашего здоровья и карьеры

Статья посвящена стрессу, который испытывают менеджеры проектов и программ. Автор рассматривает причины повышенного уровня напряжения у данных специалистов и предлагает несколько способов его снижения.

Страниц: 3
Рейтинг:

Уинсон Р.

УПП — 2017, №1

Администратор проектов: секретарь или заместитель руководителя проекта?

В большинстве проектов, независимо от их масштаба и области деятельности, к которой они относятся, администратор является таким же обязательным членом проектной команды, как и руководитель проекта. В статье рассматриваются функции администратора проектов, требования к его навыкам и квалификации, место в иерархии управления проектом, а также возможный карьерный путь данного специалиста.

Страниц: 13
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УПП — 2017, №1

«Живое» управление проектами

Agile-технологии стали необыкновенно популярны в России. Изначально они предназначались для разработки ПО, но сейчас получают все большее распространение при управлении самыми разнообразными проектами. Статья посвящена анализу agile-принципов и возможностям их использования.

Страниц: 7
Рейтинг:

Аншина М.Л.

УПП — 2017, №1

Управление знаниями: воздействие на проектные команды, использующие гибкие методы, и факторы, влияющие на его эффективность

Цель данной статьи — рассмотреть влияние, которое оказывает управление знаниями на проектные команды, использующие гибкие методы. Кроме того, в  работе определяются условия, необходимые для эффективного осуществления процессов управления знаниями в указанных командах.

Страниц: 14
Рейтинг:

Патерек П.

УПП — 2017, №1

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг