Некоторые аспекты управления вовлеченностью персонала через призму корпоративной культуры

Статья посвящена феномену вовлеченности персонала в деятельность организации. Ключевым фактором формирования этого ощущения, по мнению автора, является корпоративная культура, которая основана на определенном наборе ценностей и регулирует отношение сотрудников к организации.

Корпоративная культура: диагностика и управление

В статье рассматриваются некоторые заблуждения в области корпоративной культуры, характерные для российского бизнеса, а также описываются методы ее диагностики и управления ей, помогающие руководителям компаний избежать многих ошибок.

Сложности формирования корпоративной культуры в современной компании

В статье изложены проблемы, с которыми может столкнуться менеджер по работе с персоналом или специалист отдела кадров при внедрении и развитии корпоративной культуры. Особое внимание уделено влиянию на эти процессы внутренних факторов, прежде всего текущего состояния корпоративной культуры в рабочем коллективе. В связи с обозначенным кругом вопросов рассматривается ряд классификаций корпоративной культуры, выстроенных по различным отличительным признакам.

Роль корпоративной культуры в развитии персонала

В статье раскрывается влияние элементов корпоративной культуры на развитие персонала, а также описаны способы усиления корпоративной культуры и приведена модель обучающейся организации.

Корпоративные ценности «Восток — Запад»

В статье рассматриваются особенности корпоративных культур западного и восточного образца, обуславливающие их системы управления, а также возможные шаги развития аутентичных ценностей в российских компаниях. Автор — директор по персоналу российско-германской компании, в прошлом организационный консультант и бизнес-тренер Высшей экономической школы ФИНЭК, делится своим опытом использования различных инструментов управления для достижения этой цели.

Ценности организационной культуры: выбор субъекта деятельности (возрастной аспект проблемы)

В статье рассмотрен феномен влияния возраста персонала на приятие ценностей организационной культуры (по типологии Ч. Хэнди). Автором выявляются механизмы изменения приятия ценностей в зависимости от этапа построения карьеры и связанного с этим фактором возраста. Эмпирически подтверждено, что как в процессе эволюции организации имеются существенные изменения в реализации организационной культуры, так и у субъекта деятельности в зависимости от возраста и этапа карьеры происходят изменения в приятии ценностей различных организационных культур.

Корпоративная культура, благоприятная для эффективного управления неопределенностью проекта

Цель данной статьи — изучить эффективность сложившейся практики управления неопределенностью в проектах, уделяя при этом особое внимание организационной культуре. В результате проведения интервью с профессионалами в области управления проектами авторы пришли к выводу, что благоприятная корпоративная культура является важным условием для эффективного управления неопределенностью проектов: она способствует налаживанию практики управления неопределенностью и уменьшению проблем.

Роль культуры компании в процессах организационных изменений

В данной статье рассматриваются вопросы взаимосвязи организационных изменений с корпоративной культурой и ряд принципов, способствующих ее успешной трансформации.

Роль должностных инструкций в жизни современной компании

В статье рассматривается вопрос роли должностных инструкций в жизни современной организации с точки зрения их влияния на эффективность деятельности сотрудников. Показано, как можно упростить процесс их составления с помощью разработок MOLGA Consulting.

Эффективное функционирование бренда во внутренней среде. Бренд работодателя

Статья посвящена вопросам организации эффективного функционирования бренда внутри компании. Автор рассматривает такие его аспекты, как восприятие бренда сотрудниками, формирование организационной культуры, уровень вовлеченности сотрудников, формирование бренда работодателя.