1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Обучение персонала

"Корпоративный университет" компании как элемент b-2-b-маркетинга

Статья знакомит читателей с внедрением и результатами реализации на рынке b-2-b программы повышения эффективности взаимодействия между партнерами. Проект "Корпоративный Университет" стал инструментом, повышающим лояльность партнеров к компании-производителю и позволяющим участникам увеличить продажи. Авторы рассматривают различные элементы программы, способы их взаимодействия и вклад в достижение поставленной цели.

Страниц: 8
Рейтинг:

Вебер А.А., Танатарова Т.О.

ПМ — 2010, №4

Дистанционное обучение: контроль расходов и производительности труда

Дистанционное обучение сотрудников компаний становится все более и более популярным, особенно в условиях кризиса. Безусловно, построение собственной системы дистанционного обучения не только трудоемко, но и достаточно дорого. Однако в дальнейшем расходы компании на обучение значительно снижаются. В статье рассказано об опыте корпоративного университета РУСАЛ в построении системы дистанционного обучения.

Страниц: 5
Рейтинг:

Петрова В.А., Толстая Н.В.

УЧП — 2010, №4

Развитие образовательных услуг в сфере маркетинга: российский и зарубежный опыт

Автор статьи проводит краткий экскурс в историю развития маркетингового образования в России и за рубежом, рассказывает об основных недостатках российской системы профессиональной подготовки маркетологов и стоящих перед нею задачах, а также предлагает вузам обратиться к опыту западных бизнес-школ.

Страниц: 4
Рейтинг:

Никишкин В.В.

МУ — 2010, №3

Лидерство в розничном магазине: функции, цели и задачи наставника

Автор рассматривает процесс наставничества в розничном магазине. Кто такой лидер, который влияет на работу всей команды? Какие задачи он должен решать? Как влияет на результат труда выбор методов обучения сотрудников? Ответы на данные вопросы вы найдете в статье.

Страниц: 6
Рейтинг:

Чернышева А.П.

ЛП — 2010, №3

Анализ кейсов — инструмент обучения или пустая трата времени?

Анализ бизнес-кейсов — популярный инструмент, используемый на тренингах различной тематики. Насколько оправдан выбор данного метода обучения с точки зрения эффективности? Для каких целей обучения подходит этот инструмент? В чем состоит технология его применения? На эти вопросы отвечает специалист.

Страниц: 4
Рейтинг:

Ермолаева А.В.

УРП — 2010, №3

Тренинг продаж завтрашнего дня

Тренинг продаж был, есть и будет самым популярным и востребованным обучающим мероприятием. Однако до сих пор остается открытым вопрос об оценке качества и результативности тренинга продаж. Каким должен быть эффективный тренинг? Насколько его нужно кастомизировать под бизнес заказчика? Как избежать чрезмерной психологизированности тренинга? Как соблюсти баланс теории и практики?

Страниц: 6
Рейтинг:

Семина Е.В., Григорьян Ю.С.

УРП — 2010, №3

"Заговори, чтоб я тебя увидел": коучинг в подготовке к публичным выступлениям

Публичные выступления являются неотъемлемой частью работы многих из нас.
Более того, они являются неотъемлемой частью жизни каждого, и вы в этом убедитесь, прочитав данную статью. Автор рассказывает, как научиться получать
удовольствие от публичного выступления, а значит, достигать его цели.

Страниц: 8
Рейтинг:

Мащенко О.А.

УРП — 2010, №3

Бизнес-тренинги и коучинг на основе фехтовальной практики

Автор статьи описывает свой опыт использования фехтовальной практики (в частности, речь идет о работе с деревянными мечами (боккен)) на тренингах эффективного взаимодействия, личной эффективности, командообразования и обосновывает целесообразность использования фехтования для повышения эффективности учебного и коучингового процессов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Летуновский В.В.

УРП — 2010, №3

Управленческие тренинги: развитие осознанности и компетентности

В статье рассмотрена методология проведения личностно ориентированных тренингов, которые могут помочь руководителю осознать свои ценности, мотивы, интересы и устремления и принять ответственность за собственные управленческие решения и действия.

Страниц: 5
Рейтинг:

Любимов В.В.

УРП — 2010, №3

Инструменты и программы развития персонала компании

Обучение персонала компании — тема весьма многогранная. Подробное освещение каждого ее аспекта требует проведения серьезной исследовательской и методологической работы. Цель данной статьи — обозначить ключевые вопросы формирования и реализации программ обучения сотрудников.

Страниц: 5
Рейтинг:

Киреева И.А.

УРП — 2010, №3

Обучение персонала

(текущий раздел)

Дистанционное обучение

Корпоративный университет

Коучинг и тренинг

Методы и приемы обучения

Повышение квалификации

Подготовка руководителей

Профессиональное образование