Существует два основных принципа оплаты труда сотрудников: оплата по
затратам времени и оплата по затратам труда. В иностранных компаниях широко используется почасовая оплата. Для таких категорий работников, как
руководители и специалисты, секретари и клерки, используется именно этот
принцип оплаты, но уже за больший период времени, т. е. зарплата выплачивается еженедельно, ежемесячно.

Оплата по затратам труда или, как у нас называют, "сдельная" непосредственно зависит от количественных результатов (так же, как и премиальные
выплаты). Почасовая ставка рабочего рассчитана на основании производства за 1 час определенного количества изделий. За каждую единицу продукции, произведенной сверх установленной нормы, работник получает премию.
Психологи знают, что у людей очень много потребностей, и часть из них может быть удовлетворена только посредством денег. Остальные – потребности в достижениях, безопасности, самоактуализации – являются крайне важными мотиваторами поведения, однако, вне всякого сомнения, основным
мотиватором остаются деньги.

Примеры применения этой теории или возможностей ее применения. Работает ли она или как будет работать. Грубо говоря, что с этим делать вечно спешащему менеджеру, прочитавшему статью? Как ему ее применить? Можно
ли разработать на ее основе какие-либо методики и как?
В наши дни происходит стремительное обновление рынка наемной рабочей
силы. Растет спрос на сотрудников. Сотрудники становятся все более легкими на подъем, причем ищут лучшие места работы не только в своей стране,
но и во всем мире. Поиск работы приобретает характер действий на фондовой бирже, предполагая постоянное взаимодействие и интенсивные переговоры с множеством потенциальных покупателей-работодателей.