1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Организация проектов

Менеджеры комплексных проектов (часть 1)

Правительства и корпорации постоянно испытывают недостаток в менеджерах комплексных проектов. Цель статьи —
рассмотреть стратегию и методы реализации комплексных проектов, выявить необходимые для управления ими компетентности и личностные качества менеджеров, описать методологию их идентификации на раннем этапе карьеры и ускорения развития профессиональных компетентностей.

Страниц: 10
Рейтинг:

Добкинс Д.

УПП — 2007, №3

Применение проектно ориентированного управления (часть 1)

Данная статья представляет собой фрагмент сокращенного и адаптированного варианта главы книги Родни Дж. Тернера "Руководство по проектно-ориентированному управлению" (The Handbook of Project-Based Management), выпущенной Издательским домом Гребенникова.

Страниц: 15
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2007, №2

Пути менеджмента: аккомодация или ассимиляция? (Часть 2)

Процессы распространения проектного управления и накопленного мирового опыта сложны и разнообразны. Автор данной работы пытается привлечь внимание исследователей к проблемам, связанным с адаптацией личности и предприятий к методам управления проектами. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи.

Страниц: 10
Рейтинг:

Неизвестный С.И.

УПП — 2007, №2

Интегрированный подход к вопросам управления проектами в условиях неопределенности

Обычно самой распространенной причиной срыва сроков проектов, превышения бюджета и недостижения запланированных показателей является то, что команда проекта сталкивается с неожиданными трудностями и оказывается не в состоянии справиться с ними. В данной статье содержатся конкретные предложения о том, как должна быть организована совместная работа всех членов команды проекта в ситуации неопределенности, что позволяет повысить шансы на успех.

Страниц: 8
Рейтинг:

Барнс М.

УПП — 2007, №1

Виртуальные организации в инвестиционно-строительных проектах

Статья посвящена проектированию виртуальных организаций для управления реализацией инвестиционно-строительных проектов. На примере проекта строительства торгово-офисного центра рассмотрен процесс трансформации состава участников виртуальной организации на разных этапах жизненного цикла проекта. Приведены бизнес-процессы, характерные для каждой стадии жизненного цикла проекта, с указанием основных участников и элементов инфраструктуры.

Страниц: 13
Рейтинг:

Михненков О.В., Лепешкина М.Н.

УПП — 2006, №4

Реализация стратегии проектного института через проекты развития

Проектные институты все чаще обращаются к проектному управлению. Авторами данной статьи на примере ОАО "Ленгипротранс" показывается необходимость проведения проверки всех проектов в первую очередь на соответствие долговременной стратегии института. Обосновывается реализация проектов развития через постановку системы управления проектами в организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Чернаков В.М., Фунтов В.Н., Сенько А.А.

УПП — 2006, №4

Организация научно-технического перевода при осуществлении долгосрочных международных проектов

При реализации масштабных международных проектов на территории Российской Федерации требуется выполнение перевода значительных объемов документации. В данной статье подробно анализируются основные варианты организации переводческого сопровождения, а также предоставляются рекомендации и практические средства, которые позволят руководителям проектов выбрать вариант, в максимальной степени соответствующий поставленным задачам.

Страниц: 9
Рейтинг:

Тирдатов И.А.

УПП — 2006, №4

Менеджер проекта — профессия будущего

В настоящее время одной из наиболее востребованных и перспективных на российском рынке труда является профессия проектного менеджера, или руководителя проекта (project manager). В условиях постоянного изменения внешней среды и усиления конкуренции особенно актуальными становятся готовность компании к изменениям и способность менеджеров управлять этими изменениями.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сальникова Н.И.

МОТ — 2006, №3

"Международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами": IPMA Competence Baseline (ICB), версия 3.0

В статье описываются причины создания, концепция и применение новой версии ICB 3.0. ICB предлагает технические, поведенческие и контекстуальные элементы компетентности в УП и представляет интерес для менеджеров проектов, асессоров, а также может использоваться для подготовки обучающих материалов и формирования исследовательских предложений. Кроме того, ICB является справочным материалом для профессионалов в области УП.

Страниц: 16
Рейтинг:

Кох Д., Кнопфель Г.

УПП — 2006, №3

Как выжить на американских горках: "наихудшие практики" применения управления проектами в телеиндустрии (Часть 1)

Телеиндустрия предоставляет много возможностей для широкого применения методов управления проектами (УП), однако на практике часто встречаются ситуации, когда работа над телепроектами заканчивается полной неудачей или же сопровождается значительными издержками. Автор выявляет общие закономерности использования УП в телеиндустрии и представляет вниманию читателей универсальный перечень "наихудших практик" применения УП.

Страниц: 12
Рейтинг:

Брук Д.

УПП — 2006, №3

Организация проектов

(текущий раздел)

Автоматизация проектов

Подходы к управлению проектами

Преимущества проектного подхода

Проектный офис

Сертификация

Система управления проектами

Стандарты управления проектами