Технология запуска инновационных проектов с применением метода анализа иерархий

В статье предложен новый подход к формированию инновационного портфеля промышленного предприятия, основанный на комбинации двух методов — метода анализа иерархий и метода оценки инвестиционной привлекательности проектов. Реализация этого подхода на стадии отбора и предварительного анализа новых проектов позволяет определить оптимальную структуру портфеля и сократить затраты на его планирование. Статья содержит результаты апробации предложенной методики и рекомендации для ее использования.

Способы мотивации участников краудсорсинговых проектов

В статье выделены условия, которые повышают или снижают качество совместной деятельности краудсорсеров, и рассмотрены такие направления их мотивации, как рейтингирование, геймификация, облачная карьера, информационные панели.

Внедрение современных методов качественного управления инновационными программами и проектами в российских условиях

В статье проанализированы современные тенденции развития инновационных технологий, сравниваются методы и практика управления инновационными проектами и процессами в России и промышленно развитых государствах, прежде всего в странах ЕС. Автор описывает отличия методов управления инновационными проектами от традиционных и организации инновационного сотрудничества в России и в промышленно развитых странах, дает рекомендации по совершенствованию российской практики управления инновационными проектами и процессами.

Математические модели управления для руководителя и команды управления проектом (часть 1)

В статье рассматривается комплекс взаимосвязанных математических моделей, предназначенных для управления проектной деятельностью с участием важнейшей заинтересованной стороны — руководителя и подчиненной ему команды управления проектом. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности проектной деятельности, обеспечивает реализацию соответствующих компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях.

Проекты организационных изменений в крупных компаниях: методы оценки и принятия решений

Любая компания сегодня сталкивается с необходимостью организационных изменений. В крупных корпорациях этот вопрос стоит особенно остро, поскольку риски проектов организационных изменений возрастают пропорционально масштабу организации.

Организация инвестиционного процесса как способ повышения эффективности компании

В статье рассматриваются некоторые причины неэффективности компаний. Особое внимание уделено недостатку в действиях руководства внимания к такому важнейшему связующему звену между стратегическими планами и их воплощением, как процесс управления инвестициями. Предлагается несколько взаимосвязанных направлений совершенствования этого процесса, которые могут поднять эффективность компаний на новый уровень.

Идея распределенного лидерства: условия, ограничения и возможности реализации

В статье рассмотрены различные аспекты идеи распределенного лидерства — одного из направлений развития теории лидерства. Представлено современное понимание распределенного лидерства, условия для его реализации, трудности и ограничения использования в России. Проанализированы особенности российской деловой культуры, способствующие и препятствующие внедрению идеи распределенного лидерства. Проектная культура показана как основа для реализации распределенного лидерства, также приведены две практики ее внедрения в вузе.

Управление проектами и программами развития организаций на основе предпринимательской энергии

В работе рассматривается управление успехом проектов и программ на основе предпринимательской энергии, на конкретном примере исследуется влияние на успешность проекта окружения организации.