1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Производственные силы

Роль внутрифирменных коммуникаций в обеспечении эффективности труда

В статье исследуется характер воздействия внутрифирменных коммуникаций на  эффективность трудового процесса, предлагается методология процессного подхода, позиционируется инструментарий корпоративной культуры, призванный обеспечить эффективность данного процесса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Быков В.М., Зайченко В.Г.

УКК — 2015, №2

Увеличение производительности персонала: опыт внедрения скрининга факторов риска для здоровья (HRA)

В статье рассмотрена тема подготовки, планирования и проведения корпоративных мероприятий, а также выявления факторов риска для здоровья (Health Risk Assessment — HRA) в российских и зарубежных компаниях. Программа HRA рассмотрена как элемент управления корпоративным здоровьем. В статье приведены критерии успешности внедрения скрининговых программ в деятельность компаний.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

УКК — 2015, №2

Состояние и развитие вахтового метода работы

В статье рассматриваются природа зарождения вахтовой организации труда, модели освоения месторождений, исследуются мнения ученых и специалистов о применении данного метода. Авторы анализируют современное состояние рынка труда и тенденции его дальнейшего развития.

Страниц: 8
Рейтинг:

Быков В.М., Онищенко Е.Ю.

МОТ — 2015, №2

Оптимизация расходов на персонал в условиях непрерывного производства

В статье анализируются ситуации для условий непрерывного производства. Полученные результаты позволяют рекомендовать вариант принятия конкретных решений, в частности по поводу учетного периода для суммированного рабочего времени, начисления заработной платы сменному персоналу, оптимизации численного состава с целью сокращения сверхурочных работ. Предлагаемые решения способствуют согласованию интересов работодателя и работников, а также повышению эффективности непрерывного производственного процесса.

Страниц: 10
Рейтинг:

Колосова О.Г.

МОТ — 2014, №4

Ресурсное планирование и учет трудозатрат как основные элементы эффективного управления человеческими ресурсами в проектах

Одним из необходимых элементов эффективной системы проектного управления является четко выстроенный и отлаженный процесс управления всеми участниками проекта, или, иными словами, процесс управления человеческими ресурсами в проекте. В данной статье детально описан один из возможных вариантов практической реализации основных элементов такого управления — процедуры ресурсного планирования и учета трудозатрат в проекте.

Страниц: 15
Рейтинг:

Дьяченко Д.А.

УЧП — 2014, №4

Нормы численности персонала. Как сформировать оптимальное штатное расписание?

Текущая экономическая ситуация дает импульс многим компаниям к оптимизации постоянных расходов на персонал. HR-специалисты ищут эффективные решения, которые позволят ответить на вопросы, сколько персонала требуется компании для того, чтобы закрыть все потребности бизнеса, сохранить его доходность, качество обслуживания и не потерять клиентов. Одним из путей является определение нормативов труда, численности. Этот подход предоставляет возможность руководству компании эффективно управлять расходами на персонал.

Страниц: 13
Рейтинг:

Башутина И.А.

УЧП — 2014, №4

Управление персоналом в проектно-ориентированной компании: опыт разработки портфеля проектов по улучшению системы планирования

Основной целью любой проектно-ориентированной компании является получение прибыли, прямое влияние на которую оказывает сдача проектов в установленные сроки. Чтобы обеспечить это условие, необходимо вести работу с самым ценным ресурсом компании — ее сотрудниками. О том, как эффективно организовать работу в проектно-ориентированной организации, учитывая не только наличие ресурсов и бюджет проекта, но и возможности человеческого потенциала, и пойдет речь в этой статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Гордиков В.В.

УЧП — 2014, №1

Закладка основ: первые шаги к успеху

В чем секрет успеха нового ресторана? Как забыть о советском прошлом и вывести обслуживание в российских предприятиях на новый уровень? Как организовать обучение персонала на начальных этапах открытия и зачем это нужно? Обо всем этом размышляет Патрик Фарран, преподаватель бизнес-школы гостиничного менеджмента SWISSAM, обладающий впечатляющим международным опытом работы в сфере гостеприимства.

Страниц: 4
Рейтинг:

Фарран П.

УРП — 2013, №3

Эффективность: опыт одного подразделения

Эффективность сегодня находиться в фокусе многих компаний и подразделений. В статье описывается опыт и полученные уроки в борьбе за эффективность службы глобальной поддержки компании JTI.

Страниц: 6
Рейтинг:

Жаров П.А.

УРП — 2013, №2

Оптимизация численности персонала отдела продаж

В статье изложен методический подход к расчету численности персонала отдела продаж, занимающегося поиском потенциальных клиентов, ведением с ними переговоров и заключением сделок. Методика учитывает затраты на выполнение каждой процедуры бизнес-процесса продаж, начиная с формирования предварительной базы данных клиентов. Данный подход может быть адаптирован к деятельности любой компании, работающей на рынках b-2-b и b-2-c.

Страниц: 11
Рейтинг:

Наумов В.Н.

УП — 2012, №5

Производственные силы

(текущий раздел)

Оптимизация штата

Сокращение персонала

Производительность труда