Эволюция корпоративных структур и система корпоративного управления

В статье описана эволюция акционерной формы собственности со Средних веков до настоящего времени. Рассматривается концепция корпоративного управления и ее эффективность, а так же состояние корпоративного управления в России. Кроме того, анализируются преимущества и недостатки создания акционерного общества в современных условиях.

Новые требования к отчетам об оценке

Автор делится практическим опытом написания отчетов об оценке, описывает существующие российские отчеты (структуру и содержание), а также основные ошибки, допускаемые при их составлении. Кроме того, в статье рассматриваются новые требования к составлению и содержанию отчетов об оценке рыночной стоимости российских предприятий.

О целесообразности введения платы за недоиспользование производственных ресурсов предприятий

В статье затрагивается проблема недогрузки производственных мощностей предприятий. В качестве одного из способов ее решения предлагается использовать практику введения налога — в данном случае платы за недоиспользование экономических возможностей предприятия.

Управленческая неэффективность. Методы оценки потерь и экономически обоснованные способы их предотвращения

Дискуссии по вопросам экономических потерь от неэффективных управленческих действий и методов их предотвращения чаще всего приводят к решению ужесточить контроль, которое, по сути, является тупиковым. Существуют ли пути выхода из такого тупика? В статье рассказывается, какие действия и в каких случаях целесообразно предпринимать для повышения эффективности системы управления бизнесом.

Стратегия продаж и потенциал компании

Увеличить продажи в зрелой организации можно за счет внутренних резервов, т. е. перестройки организационной структуры в соответствии с маркетинговыми задачами и развитием персонала. Развитие означает формулирование необходимых навыков и компетенций, обучение и мотивирование работников. Для системного регулярного обучения идеально подходит институт внутренних тренеров, основу которого составляют опытные сотрудники компании.

Маркетинговая информационная система как основа создания системы управления компанией

Оптимизация работы различных служб организации является одной из главных проблем современного управления. Она особенно актуальна для крупных и быстрорастущих компаний, в которых нередко делаются попытки упорядочить и систематизировать весь объем разнородной информации, поступающей из внешней

Организация службы продаж

Статья продолжает серию публикаций об организации системы сбыта. В материале рассмотрены основные этапы формирования эффективной службы продаж, включающие постановку целей, выбор принципов организации и функционирования описываемого подразделения, разработку его структуры и регламентов, а также создание и внедрение системы мотивации персонала.

Масштаб имеет значение. Автоматизация различных компаний - экзамен для разработчика

В статье описана специфика работы различных компаний FMCG-сектора (Fast Moving Consumer Goods), имеющих распределенную (сетевую) систему дистрибуции. Автор характеризует основные схемы организации таких сетей и делится опытом, полученным при взаимодействии с транснациональными компаниями: говорит о критериях, на которые подобные организации ориентируются при выборе той или иной системы автоматизации бизнес-процессов дистрибуции.

Выбор подходов к управлению организацией с позиций психодинамики (часть 3). Модель кооперативного сотрудничества

Совместная деятельность людей может стать как источником проблем и снижения отдачи, так и основой для прогресса и продвижения компании. В статье описаны подходы, позволяющие оценить взаимосвязь показателей синергии, конфликтности и значимости работы людей, которые влияют на их производительность и, в конечном счете, на эффективность деятельности фирмы.

Построение эффективной системы складской логистики компании с использованием информационной системы 1С в качестве WMS

В статье рассмотрены вопросы, связанные с формированием эффективной системы складской логистики предприятия розничной и оптовой торговли. Определены процедуры выбора помещения под склад, оборудования для склада, системы складирования, системы оценки эффективности работы
склада, и представлена система 1С как инструмент управления движением товара на складе.