Основные положения о проведении детального анализа при оценке деятельности складского хозяйства

В статье описывается методика проведения полномасштабного анализа функционирования склада, цель и глубина которого зависят от цели и задач, поставленных перед логистической инфраструктурой, а также от уровня рационализации складского хозяйства, определяемого компанией с учетом имеющихся инвестиций. Результаты проведенного анализа помогут топ-менеджменту составить рекомендации по улучшению существующего состояния складского хозяйства.

Эталонное представление денежных потоков для анализа инвестиционных проектов логистических систем

В статье представлен метод проведения анализа денежных потоков, основанный на их преобразовании в специальный — эталонный — вид, являющийся эквивалентным исходному с учетом заданной временной структуры процентных ставок. Использование понятия эталонного представления денежных потоков в рамках анализируемых проектов позволяет ввести показатель эталонного эквивалента экономической рентабельности, относящийся, в среднем, к одному периоду проекта.

Регламентация логистической системы предприятия

В статье рассматривается методология проведения регламентации логистической системы организации и описывается практический пример ее осуществления на крупном производственном предприятии.

Аудит и стратегия - эффективная коммуникация.

В статье описывается один из подходов формирования эффективного инструментария для проведения логистического аудита. Данный подход позволяет сформировать четкую связь между результатами аудита и процессом формирования/корректировки стратегического плана работ подразделения.

Логистический аудит как управленческий инструмент повышения эффективности логистической функции

В статье рассказывается о методическом обеспечении логистического аудита компании, описывается последовательность его проведения. В качестве одного из эффективных инструментов логистического аудита предлагается технология Logistics Field Audit™, позволяющая получить данные, необходимые для принятия обоснованных финансовых решений.

Особенности выхода дистрибьютора на новые региональные рынки

В статье рассматривается опыт компании "Тайле" - дистрибьютора сетевого и телекоммуникационного оборудования, имеющего порядка 20 региональных точек присутствия (филиалы и представительства). На примере этой организации автор поясняет этапы построения региональных дилерских каналов, описывает разные способы выхода на рынок и дает свои рекомендации. Данная схема работы может применяться различными типами предприятий рынка b2b.

Единое информационное пространство в логистике

Для любой производственной и торговой компании эффективность функционирования логистической службы, в частности складского комплекса, — одна из основ успешности
бизнеса в целом. А для логистических операторов склад — не просто подразделение компании или средство поддержания
ключевой деятельности, но и предмет и основа бизнеса. О критериях выбора IT-решений, их внедрении и преимуществах автоматизации складских комплексов читайте в статье.

Комплексная автоматизация управления складом: современные WMS-технологии и решения

Автор статьи рассказывает об особенностях эволюции классических учетных складских информационных систем (ИС).
Переход от учетно-планирующей функциональности ИС к управленческой, ориентированной на потребителя, обеспечил
необходимость создания сложных программных продуктов для управления роботизированными складскими комплексами. Вниманию читателя представлен обзор современных WMS-решений для логистических компаний.

Метрики при оценке эффективности работы подразделения, занимающегося организацией ВЭД в компании, а также таможенного брокера

Правильно сформулированные метрики — нейтральный по своей сути инструментарий оценки эффективности работы как подразделения ВЭД торговой / производственной компании, так и таможенного брокера — при правильном и постоянном применении могут позволить руководителям принять верные решения о внесении корректив в систему управления процессом ВЭД, в организационную структуру, в систему мотивации сотрудников и т. д.

Мотивация персонала фирмы в условиях экстернализации логистических функций

В статье рассматриваются вопросы аутсорсинга логистических функций и отношения к нему персонала. Выявляются причины снижения мотивации работников. Указываются способы повышения эффективности экстернализации посредством работы с персоналом фирмы-аутсорсера.