Как менеджеру модифицировать критерии принятия решений в условиях неопределенности, устанавливая ориентацию линий уровня критерия на утопическую точку поля полезностей? Как при этом учитывать субъективные оценки шансов случайных событий, влияющих на конечный экономический результат? В статье содержатся ответы на эти и другие не менее важные вопросы.
Актуальность проблемы формирования лояльности клиентов и дистрибьюторов к той или иной организации, действующей на рынке b-2-b, сложно переоценить. В то же время лишь немногим производителям удается в полной мере разработать и реализовать свои программы лояльности. В данной статье обсуждается комплексный подход к созданию и воплощению в жизнь подобных проектов в условиях рынка b-2-b.
Склад — неотъемлемый атрибут любой оптовой торговой компании, поэтому используемые складские технологии имеют большое значение. В данной статье рассмотрены основные особенности организации складов торговых фирм, существующая и применяемая на практике методология формирования складского ассортимента, а также описано влияние сбытовых подразделений на показатели складской логистики компании.
В данной статье раскрывается один из важнейших аспектов организации успешной деятельности любого магазина и розничной сети — процесс построения отношений «ретейлер — поставщик». Мы установим, с чего начинается взаимодействие ретейлера с поставщиком и как в будущем сделать его выгодным для обеих сторон.
В настоящей статье задача оптимизации системы управления запасами рассматривается в формате модели принятия решений в условиях неопределенности и с учетом временной стоимости денег, позволяющей анализировать стратегии диверсификации поставок между предложениями поставщиков. Также в работе доказано, что при управлении запасами в условиях неопределенности процедуры учета временной стоимости денег влияют на параметры оптимальной стратегии.
В данной работе авторы проводят сравнение введенного в первой части статьи показателя эталонного эквивалента экономической рентабельности с показателями, традиционно используемыми в финансовом менеджменте. Наглядность трактовки эталонного представления заданных денежных потоков и удобство применения показателя эталонной рентабельности по периодам проекта позволяют менеджеру иначе взглянуть на проблемы выбора наиболее эффективных проектов.
Выбор партнера по внедрению WMS-системы является важным этапом в реформировании складского хозяйства. Как избежать ошибок в данной ситуации? Чем руководствоваться при принятии окончательного решения? В статье описываются два подхода к внедрению WMS-системы для автоматизации управления складированием и приводятся практические рекомендации, которые позволят компаниям-заказчикам сделать правильный выбор и оправдать свои инвестиции.
Проблема выбора автоматизированной системы управления (АСУ) складом сегодня наиболее актуальна. В настоящее время на складах уже частично не используется ручной труд, однако существующие АСУ необходимо продолжать совершенствовать. В интервью нашей редакции на вопросы об эффективных программных продуктах поддержки логистики складирования отвечает Андрей Холинов, директор департамента информационных технологий компании "ЮниТранс Логистик".
В статье описывается опыт использования WMS-системы Core IMS для автоматизации управления складским комплексом ответственного хранения. Данная программа позволяет осуществлять складские операции и организацию адресного хранения товаров на основе штрихового кодирования. Высоко оценивая функциональные возможности системы, авторы указывают и на ее недостатки, которые были выявлены в процессе эксплуатации.
В статье приводится обоснование правомерности реорганизации каналов дистрибуции на основе логистического подхода. Развитие малого и среднего бизнеса порождает необходимость усовершенствования процессов закупок, складирования и поставки. На примере компании "Сетевая Лаборатория" авторы описывают систему дистрибуции крупного оптово-логистического оператора, а также основные направления ее развития.