Авторский взгляд на теорию логистики

В статье представлен авторский подход к формированию и развитию теории
логистики, обосновывающий последовательность видов деятельности предприятия и их совокупности в сфере обеспечения доступа потребителей к продукции и услугам, к числу которых относятся проектирование, формирование и оптимизация логистических потоков, систем и процессов в условиях необходимости удовлетворения элитарных потребностей рынка.

Формирование стратегии управления закупками, соответствующей общей бизнес-стратегии компании

В успешной реализации стратегии развития бизнеса важную роль играет правильная организация работы службы снабжения. Закупочную деятельность можно рассматривать в функциональном плане — как избежание проблем, а также стратегическом — как создание возможностей. Существенным является вопрос формализации ожиданий внешних клиентов и требований со стороны внутренних в виде системы показателей или нормативов оценки эффективности деятельности отдела поставок.

Применение нейросетевой модели в логистическом контроллинге

Инструментарий логистического контроллинга еще окончательно не разработан, постоянно появляются новые методы и технологии. Нейросетевая модель, применяемая для оценки эффективности логистической деятельности в оперативном режиме, — один из инструментов, направленных на обеспечение эффективности контроллинга, ускорение реакции предприятий на внешние изменения.

История одного внедрения

Автор делится опытом выбора и внедрения автоматизированной системы управления складом (WMS) в торговой компании. Так ли необходимо автоматизированное управление складскими процессами для достижения намеченных
компанией целей? Выгодно ли это? С чего начать и какие проблемы могут возникнуть при реализации проекта внедрения? На эти и другие вопросы читатель найдет ответы в данной статье.

Логистика распределения. Выбор стратегии управления материальными запасами

Задачи логистики распределения сложны, решаются они только в процессе ее
тесного взаимодействия с другими областями. Эти задачи включают в себя: выбор
местоположения и количества складов, оптимального транспорта; управление
транспортными потоками; определение количества отправляемого товара. В данной работе описаны принципы управления запасами в системе "распределительный центр — сеть магазинов", а также в более сложной системе, состоящей из распределительного центра, сети магазинов и сети региональных складов.

Организация движения товарно-денежных потоков компании

Построение моделей прохождения товарно-денежных потоков является важным фактором, влияющим на эффективность работы компании. В данной статье
обобщены и рассмотрены наиболее распространенные организационные модели движения товарно-денежных потоков, в основу которых положены взаимоотношения между операционными подразделениями и управляющей компанией.

Оптимизация систем логистики в условиях риска и неопределенности

Как менеджеру модифицировать критерии принятия решений в условиях неопределенности, устанавливая ориентацию линий уровня критерия на утопическую точку поля полезностей? Как при этом учитывать субъективные оценки
шансов случайных событий, влияющих на конечный экономический результат? В
статье содержатся ответы на эти и другие не менее важные вопросы.

Программа изучения лояльности клиентов на рынках b-2-b

Актуальность проблемы формирования лояльности клиентов и дистрибьюторов к той или иной организации, действующей на рынке b-2-b, сложно переоценить. В то же время лишь немногим производителям удается в полной мере
разработать и реализовать свои программы лояльности. В данной статье обсуждается комплексный подход к созданию и воплощению в жизнь подобных проектов в условиях рынка b-2-b.

Эффективные складские технологии и ассортиментная политика как факторы повышения объема продаж

Склад — неотъемлемый атрибут любой оптовой торговой компании, поэтому
используемые складские технологии имеют большое значение. В данной статье
рассмотрены основные особенности организации складов торговых фирм,
существующая и применяемая на практике методология формирования складского ассортимента, а также описано влияние сбытовых подразделений на показатели складской логистики компании.

Выстраиваем отношения "ретейлер — поставщик"

В данной статье раскрывается один из важнейших аспектов организации успешной деятельности любого магазина и розничной сети — процесс построения отношений «ретейлер — поставщик». Мы установим, с чего начинается взаимодействие ретейлера с поставщиком и как в будущем сделать его выгодным для обеих сторон.