Управление трансфером технологий на промышленных предприятиях в условиях международной интеграции и специализации рынков инноваций и инновационных продуктов

В статье рассмотрены особенности управления технологическим развитием
промышленного предприятия. Автор подробно описывает процедуры оценки
уровня трансфера технологий. При подготовке статьи использовались разработ-
ки российских и зарубежных авторов (В.Н. Буркова, В.В. Царева, Д.А. Новикова,
М. Портера, Г. Марковица, З. Радулеску и M. Радулеску и др.).

Внедрение инновационных решений в управление предприятиями общественного питания

Данная статья посвящена инновациям в сфере общественного питания. Автор
рассматривает значение для этой сферы инноваций разных типов и на конкретных примерах показывает особенности их применения на предприятиях.

Как при внедрении инновации обучить руководителей всех рангов?

Любой НR-специалист мечтает о том, чтобы на обучение был выделен крупный
бюджет и руководство не экономило на внедрении инноваций. Однако что делать, если ситуация обратная: бюджет по статье «обучение» на текущий год минимален, экономить на других расходах невозможно, а руководителей всех рангов в многофункциональном холдинге необходимо срочно обучить? Директору службы НR в этом случае остается либо написать заявление об увольнении по
собственному желанию, либо найти нестандартное решение.

Связь между нетехнологическими и технологическими инновациями

В статье рассматриваются взаимосвязи между нетехнологическими и технологическими инновациями. Авторы исследуют влияние маркетинговых и организационных инноваций на эффективность внедрения технологических инноваций.

Влияние управленческих нововведений на развитие инновационного потенциала предприятий в условиях перехода к инновационной экономической среде

В центре внимания статьи — проблема повышения инновационного потенциала российских предприятий как необходимого условия развития нового типа экономики. Авторы рассматривают процессный менеджмент и управленческие нововведения в сфере персонала, предопределяющие повышение инновационного потенциала предприятия, выявляют комплекс кадровых нововведений, реализующих процессный подход к управлению, и устанавливают их взаимосвязь с показателями инновационной деятельности компании.

Реорганизация финансово-экономической службы как инструмент максимизации операционной эффективности компании

В статье описан опыт реорганизации финансово-экономической службы крупной производственной компании с целью максимизации ее операционной эффективности. Автор раскрывает наиболее существенные аспекты анализа эффективности бизнес-процессов и их последующего реинжиниринга.

Реорганизация бизнеса: выбор оптимального решения

Перманентные изменения во внешней среде вынуждают компании оптимизировать структуру своего бизнеса. В статье рассмотрены различные варианты реструктуризации акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, а также законодательно закрепленные принципы перехода обязательств от прежних владельцев бизнеса к их правопреемникам.

Методологические основы научного сопровождения внедрения инноваций в дорожном хозяйстве

Авторы статьи рассматривают состояние и перспективы развития инновационной деятельности в дорожном хозяйстве. Особое внимание уделено вопросам экономического управления процессом внедрения инноваций, эффективности использования новых продуктов и технологий в ходе проведения капитального и текущего ремонта федеральных автомобильных дорог и расположенных на них объектов.

Необходимость экономического обоснования реструктуризации компаний в современном бизнесе

Статья посвящена определению подходов к экономическому обоснованию и целесообразности проведения реструктуризации компаний. Автор классифицирует основные формы проведения реструктуризации, рассматривает исследования постинтеграционных неудач, анализирует их основные причины, а также приводит примеры наиболее известных неудачных слияний и поглощений. Также в работе выделены группы показателей, обязательные для обоснования принятия решения о целесообразности и возможности проведения реорганизации.

Почему в России невозможны системные инновации (часть 1). Причины и проблемы

В данной статье авторы разбирают социальные, экономические и технические причины «пробуксовки» внедрения инноваций в российских предприятиях, существующие несмотря на специальные государственные программы, финансирование и мощный PR инновационной активности.

Организационные изменения

(текущий раздел)

Реинжиниринг

Реструктуризация