1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Организационное развитие
  5. Менеджмент роста

Портрет российского бизнесмена

Планировать финансы желательно, когда бизнес окреп и важные жизненные цели достигнуты. На смену реинвестированию всей прибыли в бизнес должна прийти концепция формирования капитала, который будет генерировать достаточный размер пассивного дохода для жизни на пенсии. Понимание принципов инвестирования, знакомство с основными инвестиционными инструментами, способами вложения средств и налогообложения поможет предпринимателю взять верный курс на процветание и финансовую независимость.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кожуховский Б.И.

УУиФ — 2019, №4

Ключевые факторы успешного бизнеса

В статье анализируются ключевые факторы, наличие которых необходимо для достижения успеха в бизнесе и любой социально-экономической деятельности. Описанные факторы сопоставляются с общетеоретическими (философскими) основами экономической деятельности, традиционными факторами производства и с практическими стандартами, такими как BSC и O-BA.

Страниц: 16
Рейтинг:

Капинос Д.Е.

МС — 2018, №3

Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

В статье раскрывается структура управления организацией, охватывающая систему постановки целей развития и производства, а также системы стратегического управления революционным развитием организации и классического стратегического управления. Обозначен источник оппортунизма, описаны пути его преодоления, циклы развития, процессы и модели целеполагания и стратегического управления.

Страниц: 18
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

МС — 2017, №3

Оценка информационного обеспечения управления организационными процессами корпорации (часть 2)

На примере информационного обеспечения (ИО) системы управления экономическим развитием корпорации (СУЭРК) автор раскрывает особенности того, как анализируются уровень и качество информационной обеспеченности субъектов менеджмента. Представленные в статье методические рекомендации отражают возможные направления совершенствования ИО УЭРК на практике.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кудря Я.В.

МС — 2017, №2

Яндекс: интервью с Андреем Себрантом

Беседа с Андреем Себрантом директором по маркетингу сервисов «Яндекса» в офисе компании. Затрагиваются темы истории компании, искусственного интеллекта. Обсуждаются теденции, кадровая политика.

Длительность: 57:49
Рейтинг:

Себрант А.Ю.

ВМ — 2017, №1

Оценка информационного обеспечения управления организационными процессами корпорации (часть 1)

На примере информационного обеспечения (ИО) системы управления экономическим развитием корпорации (СУЭРК) автор раскрывает особенности того, как анализируются уровень и качество информационной обеспеченности субъектов менеджмента. Представленные в статье методические рекомендации отражают возможные направления совершенствования ИО УЭРК на практике.

Страниц: 11
Рейтинг:

Кудря Я.В.

МС — 2017, №1

Анализ документооборота в компании, связанного с деятельностью коммерческой службы

В статье автор показывает, как использовать в аудите коммерческой службы концепцию И. Адизеса. В зависимости от стадии развития фирмы процессы в коммерческом блоке компании следует описывать по-разному: так, если компания находится на начальном этапе развития, попытка излишней формализации погубит благое начинание, и наоборот. Интерес представляет анализ и других документов на разных этапах жизненного цикла организации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Кожемяко А.П.

УП — 2016, №6

Влияние жизненного цикла организации на дивидендные выплаты мировых нефтяных компаний

При оценке состояния той или иной компании используется большое количество финансовых показателей, что дает возможность установить определенные закономерности в развитии организаций в целом. Данное исследование основывается на тезисе, что существует зависимость между стадиями жизненного цикла организации и размером дивидендных выплат, в частности в компаниях нефтяного сектора. Автор выделяет стадии жизненного цикла нефтяных компаний и анализирует различия в финансовых показателях.

Страниц: 12
Рейтинг:

Ованесова Ю.С.

УУиФ — 2016, №4

Показатели эффективности менеджмента в области генерации и потребления энергии

В данной статье авторы приводят ряд инструментов, которые предлагается использовать для оценки эффективности работы менеджмента энергогенерирующих и энергопотребляющих учреждений. Представленные инструменты являются простыми и наглядными, могут быть адаптированы к условиям функционирования конкретной энергокомпании и позволяют получить содержательную картину вектора развития энергетической компании, реализуемого менеджментом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Хомбак А.А., Бром А.Е.

ПМ — 2014, №2

Менеджмент роста

(текущий раздел)