Обучение на рабочем месте: личный опыт
Аверьянов А.Л.

С чего все началось ;
Строим процессы внутреннего обучения ;
Рисунок. Влияние эффективности сотрудников на результаты компании;
Обучение на рабочем месте ;
Таблица. Методы, используемые при обучении сотрудников на рабочем месте ;
Восемь шагов эффективной организации обучения ;
Преимущества и выгоды ;

Ключевые слова: обучение на рабочем месте, стажировка, наставничество, коучинг, ротация

Аннотация

Все чаще звучит мнение, что обучение на рабочем месте является важной частью эффективной системы обучения и развития сотрудников. В ряде ситуаций использование привычных программ тренингов и семинаров не приносит желаемого результата. В таком случае следует обратить внимание на методы и инструменты обучения на рабочем месте: стажировки, наставничество, коучинг, менторство, ротацию и т.п. Как выбрать стратегию, какие методы использовать, как избежать ошибок? На эти вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 15,040

1. Лучшие банки-работодатели: рейтинг. — Подробнее .

2. Рейтинг работодателей России 2012. ТОП-100 компаний. — Подробнее .

3. Самые филиальные банки России: итоги 2012 года. — Подробнее .

4. Fillips J.J., Edwards L. (2008). Managing Talent Retention: an ROI Approach. New York: Willey John & Sons.

Аверьянов Алексей Леонидович

Аверьянов Алексей Леонидович

Директор по персоналу ОАО «КБ «Пойдем!».

г. Москва

Более 15 лет работает в HR-сфере на ключевых позициях. Имеет более 20 публикаций в различных журналах. Область профессиональных интересов: организационная культура и ее влияние на бизнес-результаты, связь организационной культуры и методов управления персоналом, развитие руководителей, HR-брендинг.