Общие принципы стратегического менеджмента 
Вайнштейн П.Д.

Структуризация работ;
Логика планирования;
Ресурсные ограничения и расстановка приоритетов;
Реализация базовых принципов;
Комментарии по практической реализации базовых принципов;

Ключевые слова: стратегия, операционная деятельность, проектная деятельность, стратегическая цель

Аннотация

В статье дано общее представление о стратегическом менеджменте и реализации выбранной стратегии с точки зрения структуры работ и логики их синхронизации. Автор рассказывает о том, что, разделяя всю деятельность на операционную и проектную, а также выполняя не только управление этими видами деятельности, но и их постоянную синхронизацию, компания сможет достигнуть стратегической цели.

Журнал: «Стратегический менеджмент» — №1, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 19,692
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Вайнштейн Павел Давидович

Вайнштейн Павел Давидович

Внешний системный управляющий, реализующий развитие бизнеса по запросам российских и зарубежных компаний, практический психолог, бизнес-коуч.

г. Москва

НЛП-мастер.

Другие статьи автора 7