Объект исследования

Ситуация: сложившаяся система отношений с внешней средой

Поле проблем (противоречие)

Персонажи и ключевые характеристики ситуации

Пример классификации по типам стратегий (решений)

Решение 1: компромисс

Рис. 2. Динамика целей и ресурсов для персонажа

Рис. 3. Концептуальная модель «Одиннадцать эталонных стратегий (решений)»

Решение 2: сотрудничество

Решение 3: растворение

Решение 4: уклонение

Решение 5: соперничество

Решение 6: растворение (с Зевсовым и Гермесовым) плюс соперничество (с Пановым)

Решение 7: соперничество (с Пановым) плюс уклонение (от Зевсова и Гермесова)

Решение 8: сотрудничество (с Зевсовым) плюс соперничество (с Пановым)

Решение 9: растворение плюс уклонение

Решение 10: сотрудничество плюс растворение

Решение 11: сотрудничество (с Зевсовым) плюс уклонение

Таблица 1. Итоговая матрица решений для ключевых персонажей

Способы контроля реализации выбранного решения

Таблица 3. Итоговая матрица решений: выгоды предприятия

Таблица 2. Итоговая матрица решений: выгоды Антеева