Leadership gap — инструмент для создания лидеров будущего
Бражник А.А.

Определение компетенций, критически важных для успеха руководителя в будущем;
Оценка текущего состояния развития компетенций;
Определение набора компетенций с максимальным дефицитом;
Устранение дефицита компетенций для успешности в будущем;

Ключевые слова: лидерство, управление талантами, развитие лидеров, компетенции, коучинг, компетенции успеха

Аннотация

Многие HR-профессионалы все чаще ставят вопрос о целесообразности и эффективности затрат, направляемых на развитие талантов сотрудников внутри компаний. Какие лидеры нужны будут организациям в будущем? Какими компетенциями они должны обладать? Что из этого уже имеется в наличии и на чем необходимо будет фокусировать внимание при создании программ развития? Найти ответы на эти и другие вопросы помогает новый инструмент, разработанный компанией Center for Creative Leadership, — Leadership GAP.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 11,504

Бражник Александр Александрович

Руководитель направления тренинга компании Center for Creative Leadership.

Москва

Является тренером программы по развитию лидерства для менеджеров среднего и высшего звена. В настоящее время занимается фасилитацией стратегических и командных сессий, а также консультированием по вопросам управления талантами.