Разработка модели компетенций

Суть оценки по компетенциям

Рис. 1. Составные элементы компетенции

Таблица 1. Пример описания компетенции в компании по уровням

Рис. 2. Примеры профиля должности

Рис. 3. Идеальный профиль должности, баллы

Оценка по компетенциям

Рис. 4. Результаты оценки конкретного сотрудника, баллы

Таблица 2. Модель компетенций крупнейшей российской транспортно-логистической компании

Метод «360 градусов»

Ассесмент-центр (групповой и индивидуальный)

Тестирование

Поведенческое (диагностическое, прогностическое) интервью

Рис. 5. Оценка отдельных компетенций по методу «360 градусов», баллы

Рис. 6. Итоговая оценка сотрудника по методу «360 градусов»

Рис. 7. Виды взаимодействия в ходе проведения ассесмент-центра

Таблица 3. Цели проведения ассесмент-центра

ПРИЛОЖЕНИЕ. Пример стандарта для проведения поведенческого интервью в крупнейшей FMCG-компании