Франчайзинг как стратегия внеконкурентного маркетинга. Cui bono?

Скареднова-Вайс Екатерина Алексеевна


	1		Преимущества франчайзинга
	2		Рис. 1. Структура доходности франчайзинга Составляющие привлекательности бизнеса для покупателя франшизы
	3		Рис. 2. Основные критерии выбора франшизы
	4		Франчайзинг: главные вопросы
	6		Составляющие франшизы Рис. 3. Составляющие доходной франшизы
	7		Рис. 4. Структура франчбука Псевдофраншиза: как не попасть в капкан
	10		Мошенничество
	11		Перспективы развития франчайзинга в России

Каналы дистрибуции Франчайзинг

Ключевые слова: франчайзинг, франшиза, масштабирование бизнеса, псевдофраншиза, внеконкурентный маркетинг, бренд, управление капиталом бренда

Аннотация

Cтатья освещает различные аспекты франчайзинга. В ней, в частности, рассматриваются возможности франчайзинга для предпринимателей самого разного уровня, его разновидности, схемы организации франчайзинговой деятельности, ее правовой и образовательный аспекты, сложности и недоработки этого направления, примеры некомпетентного и недобросовестного франчайзинга. Статья будет интересна и полезна как начинающим предпринимателям, так и состоявшимся бизнесменам.

Журнал: «Бренд-менеджмент» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 32,855

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Скареднова-Вайс Екатерина Алексеевна

Управляющий партнер франчайзингово-консалтинговой компании «БрендБерри».

г. Москва

Председатель подкомитета Московской торгово-промышленной палаты по качеству деловых услуг в сфере франчайзинга, председатель Гильдии экспертов франчайзинга, бизнес-консультант.

Электронная библиотека