1. Библиотека
  2. Журнал «Личные продажи»
  3. №3, 2011
  4. статья

Культура коучинга в компании как инструмент развития персонала: внедрение и основные инструменты 
Чернышева А.П.
Таблица 1. Процесс управленческой коммуникации;
Таблица 2. Коучинговый подход;
Таблица 3. Характеристики открытых вопросов;
Таблица 4. Вопросы, направленные на формирование представления о прошлом, настоящем и будущем сотрудника;
Таблица 5. Негативное и позитивное подкрепление для сотрудника;
Таблица 6. Рекомендуемые вопросы к коуч-встрече;

Темы:
Обучение персоналаКоучинг и тренинг
Ключевые слова: коучинг, коуч-беседа, раскрытие потенциала

Аннотация

В данной статье рассматривается понятие коучинга в контексте управленческой культуры, в частности управления торговым персоналом. Автор анализирует примеры проведения коуч-беседы в качестве практического примера способа работы с персоналом.

Журнал: «Личные продажи» — №3, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 19,153

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Чернышева Алина Петровна

Чернышева Алина Петровна
кандидат философских наук, MBA

Психолог-консультант, практикующий бизнес-тренер, директор по обучению, АО Logyсom.

Алматы, Казахстан

Другие статьи автора 19

Другие статьи в этом выпуске