Что способствует повышению эффективности новой системы мотивации и оплаты труда?
Ветлужских Е.Н.

Аннотация

Российские компании нередко сталкиваются с отсутствием ожидаемого эффекта от внедрения системы оплаты труда по результатам положительных результатов внедрения системы оплаты труда по результатам на основе KPI (ключевых показателей эффективности). В данной статье исследуются причины низкой эффективности новой системы. Недостаточно уделить внимание ее разработке (целям и KPI) и обеспечить наличие специалистов и консультантов. Большое значение имеют такие факторы, как системный подход, а также разумная организация самого процесса внедрения.

Ключевые слова: система мотивации, KPI, системный подход, система Тоtаl Rewards
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,813.

1. Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

2. Детмер У. Теория ограничений Голдратта. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

3. Jensen D., McMullen T., Stark M. Managing Reward — Why Line Managers Are The Vital Link. — Подробнее .

Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских Елена Николаевна
MBA

Сертифицированный консультант, бизнес-тренер, коуч, преподаватель программы MBA.

г. Москва

Другие статьи автора 11