Управление стоимостью - приоритетная сфера деятельности в системе управления проектами 
Дорожкин В.Р.

Управление стоимостью проекта;
О терминах в управлении стоимостью проекта;
Последовательность управления стоимостью проекта;
О приоритетности управления стоимостью в системе управления проектами;

Аннотация

В российской практике управления проектами в наибольшей степени получили развитие несколько функциональных областей — управление информационными технологиями, управление временем и управление персоналом. В статье подчеркивается приоритет управления стоимостью (УС) для инвестиционно-строительных проектов (ИСП).

На основании исследований автора представлены состав, содержание, последовательность процессов УС и формирования стоимости ИСП.
В статье показана неоднозначность понимания отдельных терминов по ряду публикаций и поставлены задачи повышения эффективности ИСП через внедрение методов и средств управления стоимостью.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 26,775
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Дорожкин В. Р. Точность расчетов стоимости строительства // Экономика строительства. — 1999. — №7.

2. Воропаев В. И., Секлетова Г. И. Системное представление управления проектами. — Подробнее , 2002.

3. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001.

4. Путеводитель в мир управления проектами. / Пер. с англ. — Екатеринбург: УГТУ, 1998.

5. Субботин А. Трудозатраты и стоимость. — Подробнее , 2003.

6. Ньюэлл М. Управление стоимостью проекта // Директор ИС. — 2002. — №7–8.

Дорожкин Владимир Романович

Дорожкин Владимир Романович
доктор экономических наук

Начальник регионального центра ценообразования и экономики в строительстве Воронежской области, профессор, PMP.

Воронеж

С 1996 г. — член-корреспондент Международной академии инвестиций и экономики строительства (МАИЭС), член Международной ассоциации стоимостных инженеров (AcostE), член Правления СОВНЕТ, член Правления Российской ассоциации организаторов подрядных торгов и стоимостного инжиниринга (РАТСИ).
Более двадцати лет проработал в проектно-изыскательских институтах и руководил крупными строительно-монтажными предприятиями. Последние пятнадцать лет занимается вопросами экономики, организации и управления в строительстве, созданием региональной системы ценообразования и управления стоимостью в строительстве, информационными технологиями в стоимостном инжиниринге, управлением проектами; ведет преподавательскую работу, руководит подготовкой аспирантов. Автор более 140 научных и научно-методических работ.

Другие статьи автора 2