Управление проектами в современном обществе
Воропаев В.И.

Аннотация

К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире профессиональной деятельностью и модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. За последние 40 лет управление проектами сформировалось как новая управленческая культура и стало своеобразным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один проект мирового значения, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии управления проектами, и хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике соответствующие методы и средства. В статье сделана попытка оценить состояние и тенденции развития профессии управления проектами в мире и в России и ответить на ряд актуальных вопросов, связанных с расширением ее практического применения в бизнесе, обществе и государственных структурах.

Содержание

Основные тенденции и состояние управления проектами в мире;

В чем причина популярности управления проектами;

Зачем нужно управлять проектами?;

Преимущества профессионального управления проектами;

...;

Что нужно для того, чтобы управление проектами в России развивалось динамичнее?;

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 41,752.

1. International Standard. ISO 10006. Quality Management — Guidelines to Quality in Project Management (12 / 97). — Geneva: International Organization for Standardization.

2. International Standard. ISO 10007. Quality Management — Guidelines for configuration management (1995).

3. ICB — IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O. (1999). — Bremen: Eigenverlag.

4. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Third Edition. ANSI/PMI 99-001-2004.

5. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. JPMF, PMCC (2002).

6. Body of Knowledge. Version 3. — UK: APM Association for Project Managers. — Revised: March, 1996. — Buckinghamshire: High Wycombe.

7. British Standard. BS 6079. Guide to Project Management (1979).

8. Алешин А. В., Воропаев В. И., Любкин С. М., Михеев В. Н., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Титаренко Р. Б. Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. / Под ред. В. И. Воропаева. М.: Бизнес-Сервис, 2001.

9. ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft fur Projektmanagement e.V.: Projektmanagement-Kanon — Der deutsche Zugang zum Project Management Body of Knowledge (1998). — Ko.. ln, FRG.

10. VZPM Verein zur Zertifizierung von Projektmanagern der SPM Gesellschaft fur Projektmanagement and der SGO Gesellschaft fur Organization: Beurteilungsstruktur, Begleitmaterial zur Zertifizierung von Projektmanagern. Switzerland, Ausgabe 1996, Version 1.00 vom 30.11.1996.

11. Competence Standard, Level 4 / 5 / 6, AIPM Australian Institute for Project Management (1996).

12. Organizational Project Management Matuity Model (OPM3), PMI (2003).

13. Project Management Software Survey. PMI (1999).

14. Зуховицкий С. И., Радчик И. А. Математические методы сетевого планирования. — М.: Наука, 1965.

15. Филлипс Д., Гарсиа-Диас А. Методы анализа сетей. — М.: Мир, 1984.

16. Бурков В. Н., Воропаев В. И., Секлетова Г. И. и др. Математические основы управления проектами. — М.: Высшая школа, 2005.

17. Shmidt K. (2004). Project Management World Study: International Project Management — State and Trend, Volkswagen Coaching GmbH Projekt Management.

18. Воропаев В. И. Управление проектами в России. Основные понятия. История. Достижения. Перспективы. — М.: «Аланс», 1995.

19. Project Manager Competency Development Framework, PMI STANDARD, Project Management Institute (2002).

20. Government Extension to A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide (2002). Managing Government Project, PMI STANDARD, Project Management Institute.

21. Воропаев В. И., Гальперина З. М., Разу М. Л., Секлетова Г. И., Якутин Ю. В. и др. Управление программами и проектами. / Под редакцией Разу М. Л. — М.: Инфра-М, 1999.

22. Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.

Воропаев Владимир Иванович

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23