Современные технологии на совещании

Смирнов Николай Александрович

Совещания как способ «убить» активность и мотивацию;

Современные технологии ведения совещаний;

Методы психологической активизации участников;

Использование принципа «натуральный дизайн»;

Конструктивное высказывание;

Построение повестки совещания по методике SMART;

Управление вниманием аудитории;

Использование современных методов проведения совещания;

Использование правил эффективного совещания;

Контроль ресурсного состояния;

Командообразование Совещания

Сотрудничество Факторы успеха

Ключевые слова: совещания, собрания, управление изменениями, корпоративная культура, управление персоналом, изменения в организации, управление проектами, управление временем

Аннотация

Для большинства сотрудников крупных компаний совещания — это время, потраченное впустую. Практически все работники так или иначе участвуют в совещаниях. В большинстве случаев совещания превращаются в плановое мероприятие, на котором сотрудники вынуждены выслушивать ненужную информацию. Одним из способов увеличения эффективности совещаний может стать изменение подхода к их организации и проведению.
В настоящей статье будет рассмотрено несколько аспектов совещания. Современные технологии в проведении совещаний — это не только использование самых современных технических возможностей, таких как телеконференции и телефония, но и применение инновационных методов и психотехник.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 17,509

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Смирнов Николай Александрович

Бизнес-тренер тренингового агентства «Мастер-класс», сертифицированный коуч (ICF).

Санкт-Петербург

Автор и разработчик тренингов «Тренер для ритейла», «Управление в стиле Коучинг», «Проведение собраний и совещаний» и др. Интересы: творческий подход к разработке учебных программ, адаптация тренингов под бизнес-процессы компании, системный подход к решению бизнес-задач, применение инновационных методов обучения.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека