Сравнительный анализ традиционного бюджетирования и бюджетирования, основанного на действиях
Ивлев В., Попова Т.

Почему возрастает интерес к АВВ?;
Недостатки традиционного бюджетирования;
Место АВВ в системе управленческого учета;

Аннотация

Многие современные компании, ориентированные на долгосрочный успех в бизнесе, переходят на методы процессного управления, которые позволяют добиться производства конкурентоспособной продукции и услуги, а также стать компаниями мирового уровня. Данная статья посвящена методам и средствам процессного управления, здесь рассматривается актуальный в настоящий момент метод АВВ (Activity Based Budgeting).

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2003 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 14,799

1. Ивлев В., Попова Т. Реорганизация бизнес-процессов и управленческий учет // Экономика и жизнь. — 1997. — № 32.

2. Ивлев В., Попова Т. Управленческий учет как основа системы управления предприятием // Экономика и жизнь. — 1998. — № 2.

3. Ивлев В., Попова Т. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем // КомпьютерПресс. — 1998. — № 12.

4. Ивлев В., Попова Т.. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ // READ ME. — 2000. — № 1.

5. Ивлев В., Попова Т. Посчитали — прослезились // Автоматизация бухгалтерского учета. — 2000. — № 4.

6. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга с применением функционально-стоимостного анализа // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. — 2001. — № 1.

Ивлев Владимир

Ивлев Владимир

Генеральный директор российской консалтинговой компании "ВИП Анатех", Москва.

Другие статьи автора 6

Попова Татьяна

Попова Татьяна

Директор по финансам и маркетингу российской консалтинговой компании "ВИП Анатех", Москва.

Другие статьи автора 6