Что являлось главной трудностью при достижении эффективности?

Какими методами системы эффективного производства предприятие ss20 достигало поставленной цели?

Какие эффективные решения в проектировании и производстве деталей подвески под брендом ss20 были реализованы?

Как проходила реализация программы?

Рис. 1. Радарная диаграмма эффективности производственной системы текущего состояния (10 баллов из 60 возможных)

Рис. 2. Доска визуализации полезных предложений

Рис. 3. Диаграмма Исикавы, или рыбья кость

Рис. 4. Станок БШС: было (а), стало (б), стандарт поста (в)

Рис. 5. Обучающая карта последовательности сборки штока

Рис. 6. Радарная диаграмма эффективности производственной системы целевого состояния (28 баллов из 60 возможных)

Зачем предприятию продолжать реализацию эффективности и дальше учиться?