О выборе метода обучения и развития торгового персонала
Анучин А.А.

Аннотация

Статья посвящена решению проблемы выбора адекватного метода обучения и развития персонала. Приведена оригинальная классификация методов обучения и развития персонала, определены три уровня персонала в зависимости от развития у них мотивации и компетентности. Предложено соответствие между уровнем развития персонала и выбором метода обучения, даны рекомендации по выбору наиболее эффективного метода обучения и развития персонала.

Содержание

Введение;
Классификация методов обучения и развития торгового персонала;
Теоретическое обучение ;
Групповой или индивидуальный тренинг;
Сопровождение сотрудника;
Работа в парах;
Делегирование полномочий;
Факторы, влияющие на выбор метода обучения и развития ;
Выбор метода обучения в зависимости от уровня развития торгового персонала;
Таблица. Соответствие методов и уровня развития торгового персонала ;
Заключение;

Ключевые слова: обучение персонала, развитие персонала, метод обучения и развития, ситуационное лидерство, мотивация, компетентность, тренинг, сопровождение, наставничество, делегирование полномочий
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,939.

Анучин Андрей Августович

Анучин Андрей Августович
к. э. н.

Консультант, бизнес-тренер.

г. Москва

Другие статьи автора 5