Ключевые слова: обучение персонала, развитие персонала, метод обучения и развития, ситуационное лидерство, мотивация, компетентность, тренинг, сопровождение, наставничество, делегирование полномочий
Аннотация
Статья посвящена решению проблемы выбора адекватного метода обучения и развития персонала. Приведена оригинальная классификация методов обучения и развития персонала, определены три уровня персонала в зависимости от развития у них мотивации и компетентности. Предложено соответствие между уровнем развития персонала и выбором метода обучения, даны рекомендации по выбору наиболее эффективного метода обучения и развития персонала.