Рекомендации по подбору персонала, основанные на опыте сбытовой компании (часть 1)

Ежова Марина Ивановна


	1		Введение
	2		Ключевые знания и навыки рекрутера
	3		Портрет соискателя
	4		Встречи с заказчиком
	6		Подача объявления о поиске кандидата на должность
	7		Факторы успеха при размещении объявления
	9		Оценка персонала до собеседования Проведение собеседования
	10		Рисунок. Схема классического собеседования
	11		ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анкета для организации подбора персонала
	13		ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Пример описания вакансии «специалист по маркетингу»

Рекомендации по подбору персонала, основанные на опыте сбытовой компании (часть 1) - титульная страница

Подбор персонала Комплекс мероприятий

B2B Дистрибуция

Ключевые слова: подбор персонала, оценка компетенций, размещение резюме, интервью, портрет соискателя

Аннотация

В каждой компании рано или поздно возникает вопрос о необходимости пополнения штата. От уровня пришедших работников зависит ее дальнейшее развитие, поэтому важно использовать все способы, чтобы повысить качество процедуры подбора персонала. В статье рассмотрены ключевые моменты найма и даны рекомендации по размещению вакансии, освещен эффективный подход к работе с портретом соискателя, описаны ключевые элементы оценки кандидата до интервью, этапы самого интервью и компетенции интервьюера.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13

Кол-во знаков: около 31,468

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ежова Марина Ивановна

Руководитель отдела регионального сбыта ООО «ЦНТД».

г. Нижний Новгород

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека