Математические модели проектного управления для поставщика

Воропаев Владимир Иванович; Герульд Яков Давидович

Введение ;

1. Ключевые определения ;

1.1. Ключевые определения заинтересованных сторон;

1.2. Состав и содержание компетенций управления проектами;

1.3. Взаимосвязь математических моделей управления проектами генпоставщика с моделями других заинтересованных сторон;

Рисунок. Схема взаимосвязей математических моделей управления генпоставщика с моделями других ;

2. Процесс управления поставками ;

3. Математические модели управления проектом для генпоставщика ;

3.1. Математическая модель, описывающая характер влияния объемов поставок каждого поставщика на качество продукта ;

3.2. Экспертный отбор возможных поставщиков с использованием критериев корреляции Спирмена и Кендалла ;

Таблица 1. Пример ранжирования поставщиков по совокупности критериев ;

Таблица 2. Пример ранжирования поставщиков при наличии одинаковых рангов;

3.3. Экспертный отбор возможных поставщиков с использованием принципов попарного сравнения (метод иерархий Саати);

Таблица 3. Ранги поставщиков по мнению экспертов;

Таблица4. Матрица попарных сравнений критериев на примере проекта по строительству гипермаркета;

3.4. Однопродуктовая статическая задача выбора поставщика ;

Таблица 5. Характеристики поставщиков металла;

3.5. Многопродуктовая динамическая математическая модель деятельности генерального поставщика;

3.6. Математическая модель многопродуктовой динамической задачи оптимизации поставок с учетом приоритетности поставщиков;

Выводы;

Закупочная логистика Выбор поставщика

Организация проектов Система управления проектами

Ключевые слова: стейкхолдер, математические модели управления проектом, компетенции управления проектом, генпоставщик

Аннотация

В статье рассматривается комплекс взаимосвязанных математических моделей, предназначенных для управления проектной деятельностью на всех стадиях с участием заинтересованной стороны — генпоставщика. Использование данных моделей направлено на повышение эффективности его деятельности, обеспечивает реализацию соответствующих компетенций и достижение поставленных целей при различных условиях осуществления проекта.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 17

Кол-во знаков: около 38,117

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бажин И.И., Баринова Н.М., Сысоев В.В. Антикоррупционные механизмы выбора поставщика в управлении ресурсным обеспечени- ем // Руководитель бюджетной организации. — 2011. — №8.

2. Бажин И.И., Баринова Н.М., Сысоев В.В. Управление процессом закупок методом многокритериальной оценки выбора поставщика // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — №8.

3. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон // Управление проектами и программами.— 2012. — №4.

4. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Математические модели проектного управления для заказчика // Управление проектами и программа- ми.— 2013. — №1.

5. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами // Управление проектами и программами. — 2008. — №1–2.

6. Гельруд Я.Д. Математика для экономистов. — Челябинск: ЮУрГУ, 2005.

7. Лотов А.В., Поспелова И.И. Теория и методы многокритериальной оптимизации. — М.: Издательство ВМиК МГУ, 2006.

8. Управление отношениями с поставщиками. — Подробнее .

9. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управле- нию проектами. Версия 3.0. / Под науч. ред. В.И. Воропаева. — М.: Проектная Практика, 2010.

10. Critical Values of Spearman’s Rank Correlation Coefficient. — Подробнее . 11. Pearson’s Correlation Coefficient r (Critical Values). — Подробнее .

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23

Герульд Яков Давидович

Профессор кафедры предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета, преподаватель ряда экономических и математических дисциплин.

г. Челябинск

Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии «Управление проектами в условиях риска и неопределенности».

Электронная библиотека