Этнокультурные факторы проектной деятельности в России: проблемы и инструменты (часть 2)

Кожевникова Евгения Александровна

2.2. Функциональные области PMBOK® PMI в контексте российских этнокультурных особенностей;

Таблица 3. Частота возникновения проблем в различных функциональных областях ;

Таблица 4. Этнокультурные особенности проектной деятельности в России ;

2.3. Институциональный характер проблем проектной деятельности в России ;

2.4. Выводы первой части исследования ;

3. Инструменты управления этнокультурными факторами ;

3.1. Основные инструменты для преодоления проблем этнокультурного характера;

3.2. Дополнительные примеры инструментов ;

Таблица 5. Инструменты преодоления типичных проблем при реализации проектов в России ;

3.3. Выводы второй части исследования ;

Заключение;

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Ключевые слова: этнокультурные факторы, культура, управление проектами, проблемы управления проектами, инструменты управления проектами, проекты в России, PMBOK® PMI В статье на основе экспертных интервью подтверждается гипотеза о значимости этнокультурных факторов в упр

Аннотация

Автор приводит исторические и институциональные особенности российской действительности и данные всероссийских опросов населения, которые позволяют шире интерпретировать полученную информацию. Предлагаем вниманию читателей вторую часть статьи, включающую описание этнокультурных особенностей проектной деятельности в России.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 23,624

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Горшков М.К. Российский менталитет в социологическом измерении // Социологические исследования. — 2008. — №6. — Подробнее .

2. Гудков Л.Д., Дубин Б.В., Зоркая Н.А. Молодежь России. — М.: Московская школа политических исследований, 2011.

3. Дубин Б.В. Россия нулевых: политическая культура — историческая память — повседневная жизнь. — М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2011.

4. Легуенко М., Трофимова Е. Петля для государства // Ежемесячный деловой журнал «РБК». — 2012. — №1–2. — С. 24–30.

5. Миронов Б.Н. Социальная история России периода Империи (XVIII — начало XX в.). Генезис личности, демократической семьи, гражданского общества и правового государства: В 2-х томах. Том 2. — 3-е изд. — СПб.: Дмитрий Буланин, 2003.

6. Corruption Perceptions Index 2012. — Подробнее .

7. Ling F.Y.Y., Poh B.H.M. (2008). «Problems encountered by owners of design-build projects in Singapore». International Journal of Project Management, No. 26, pp. 164–173.

8. Savolainen P., Ahonen J.J., Richardson I. (2011). «Software development project success and failure from the supplier’s perspective: а systematic literature review». International Journal of Project Management, in press. 9. Yeo K.T. (2002). «Critical failure factors in information system projects». International Journal of Project Management, No. 20, pp. 241–246.

Кожевникова Евгения Александровна
CPMA (IPMA-D)

CPMA (IPMA-D), бизнес-аналитик, руководитель департамента исследований Young Crew SOVNET.

г. Москва

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека